charmel

Talentele lui Charmel Maynard sunt atât de prodigioase încât s-au răspândit pe două roluri majore la Universitatea din Miami

Dar construirea de la succes la succes a fost un mod de viață pentru expertul financiar, cu garderoba orbitoare și un zâmbet și mai orbitor. Un interviu amplu cu redactor-șef SFBW, Drew Limsky, demonstrează tocmai de ce Maynard este un model în toate sensurile.

Fotografii de Nick Garcia

Când Charmel Maynard își începe ziua, banii îi trec în minte. Înainte de 8:30 a.m. el a parcurs deja Timpuri financiare, Wall Street Jurnal și CNBC și, când se conectează pe desktop, alertele Google pentru Universitatea din Miami încep imediat să apară. Asta pentru că Maynard - născut în Trinidad, educat la Northfield Mount Hermon și Amherst - are un rol dublu pentru
universitatea ca ofițer șef de investiții
și trezorier .

Da, este prestigios. Maynard a fost ridicat trezorier acum trei ani la vârsta de 32 de ani și a ocupat funcția de director de investiții chiar anul acesta. „Sunt destul de sigur că sunt cea mai tânără persoană din învățământul superior în înzestrări”, spune el, „și poate una dintre o mână de CIO negri” în interiorul sau în afara învățământului superior.

Și da, bibanul său vine cu o mare responsabilitate. „Desigur, ziua mea este diferită acum decât ar fi fost acum nouă luni”, spune el. "Ne uităm la reținerea studenților și la numărul de studenți care optează pentru a fi un sistem de control la distanță versus hibrid și modul în care aceasta afectează lichiditatea noastră". În ceea ce privește investițiile, ziua lui este plină de citirea rapoartelor de cercetare și a cărților albe pe care managerii de prognoză le generează - și interacționează pe Slack, „vorbind de sute de ori pe zi despre modul în care se mișcă portofoliul și dacă trebuie să facem o reechilibrare”.

Universitatea și-a pus viabilitatea financiară în mâini capabile: „Am crescut substanțial în ultimii patru ani”, spune Maynard. „Când m-am alăturat Universității din Miami, dotarea noastră era de aproximativ 845 milioane dolari în valoare de piață și tocmai am încheiat ultimul nostru an fiscal cu aproximativ 1,1 miliarde de dolari - cea mai mare valoare de piață pe care a avut-o vreodată universitatea.”

Cumva, el reușește totul cu un simț acut al responsabilității sociale și o stăpânire sigură a stilului. SFBW a vorbit cu Maynard despre gestionarea banilor (instituțională și personală), ceasurile Jaeger-LeCoultre și atracția seducătoare a tamburilor din oțel din Caraibe.

STIL MAVEN

Ai un puternic simț al modei și vreau să te întreb ce a influențat asta.

Am locuit în New York timp de 10 ani, așa că a fost o mare influență. La fel și David Beckham - tricouri drăguțe, blugi drăguți și adidași cu adevărat de lux. Face o treabă foarte bună de a compensa o ținută oarecum simplă cu accente - un ceas sau o brățară. Ceva care îl face să apară. Acesta este M.O. - păstrați-l frumos și simplu, dar cu o piesă de accent.

Înțeleg că aveți o pasiune pentru ceasuri. Ce putem găsi de obicei pe încheietura mâinii?

Zi de zi este ceasul meu Apple. Ca cineva care se antrenează cu adevărat, este obligatoriu să îmi pot urmări caloriile și inima. Noaptea, ceasul meu elvețian IWC este sportiv, dar subevaluat. Dar îmi place foarte mult Jaeger-LeCoultre - este elegant și rafinat pentru o ședință de consiliu. Primul meu ceas a fost un Hublot și asta a fost înainte ca Jay-Z și Dwyane Wade să vorbească despre marcă. Este ceasul meu preferat, dar îl port cel mai puțin - este depozitat în seiful meu.

Spune-mi despre costumele tale. Mi-am luat primul costum personalizat în Hong Kong și întreaga experiență de montaj a fost uimitoare. Ce te-a făcut credincios?

Nu am putut niciodată să cumpăr un costum de pe raft. Am umerii mai largi și talia mai mică. Am obținut primul meu costum personalizat când eram analist în anul doi la JPMorgan Chase. Unul dintre mentorii/colegii mei cu care am lucrat a spus: „Am un tip.” La punctul tău, toate povestirile de costume personalizate pe care le auzisem erau în Asia de Sud-Est. Dar tipul acesta se afla pe Madison Avenue: Mohan’s Custom Tailors, o afacere de familie. Odată ce ați personalizat, nu vă mai puteți întoarce. Totul se potrivește exact cum ar trebui. Acum aveți de la 10 la 12 costume de la ei și zeci de cămăși. Am continuat să mă întorc.

V-ați răsfățat vreodată cu o țesătură cu adevărat specială?

Fiind doar analist în anul doi în domeniul investițiilor bancare, eram atât de îngrijorat să arăt orice fel de caracter. Am cumpărat un costum albastru, un costum gri și un costum negru. Abia după următorul meu costum am devenit mai îndrăzneț - am primit o căptușeală roz de tip paisley în interior. Costumele mele sunt încă conservatoare - cel mai nebunesc pe care îl primesc este un drap. Tind să fiu mai aventuros cu reverul, ca și cu un rever cu vârf pentru ultimul meu costum.

Ce altceva îți umple dulapul?

Ferragamo și Prada sunt pantofii mei. Am un smoching Hugo Boss de aproape un deceniu. Papuci Del Toro. Pentru îmbrăcămintea sport, sunt un tip Nike - am crescut jucând baschet.

ANI DE OFERTARE

Fă-mi o imagine cu cuvântul copilăriei tale din Trinidad.

Singurul lucru care a ieșit și care a fost definitoriu pentru mine în copilărie a fost să cresc muzica. Unul dintre principalele mele interese era tobe de oțel. În fiecare an, în timpul carnavalului, are loc această uriașă competiție națională de bandă de oțel, numită Panorama, și eu am fost cel mai tânăr care a jucat în asta. Aveam 11 ani, trebuind să stau până până la 2 la 3 dimineața. și apoi trebuind să merg la școală. Dar a fost acea energie de a cânta pe scenă cu toți colegii de trupă.

Sunt intrigat de drumul tău de la Trinidad până astăzi.

Am crescut acolo și în Georgia și m-am dus la internat la Northfield Mount Hermon din Massachusetts când aveam 15 ani. La Amherst, am avut norocul să aterizez un stagiu la JPMorgan Chase în vara mea, apoi mi-au oferit -ofertă de timp în 2007 chiar înainte de criza financiară. Așa că am petrecut 9 ani și jumătate făcând investiții bancare în New York, apoi m-am mutat la Miami în 2016 pentru a deveni trezorier asistent al Universității din Miami. Asta a condus la rolurile mele actuale.

Colegul meu de cameră la facultate a mers la Northfield Mount Hermon.

Cum a fost pentru el?

A vorbit despre asta în fiecare zi a vieții sale. Este ca și cum ar fi fost căsătorit cu hanoracul său NMH. Cum a fost pentru tine? O trambulină către Amherst?

De fapt, consilierul meu de la acea vreme m-a încurajat să aplic la mai multe școli de siguranță și nu la Ivy League sau alte școli de calitate. Aveam un GPA destul de ridicat, eram un sportiv cu trei sporturi. Doar pentru că am avut un prieten de familie care era în admitere, am aplicat la mai multe școli. Ea mi-a spus: „Mă glumești? Ești exact ceea ce caută aceste colegii. ”Ea a spus că ar trebui să aplic la fiecare școală pe care o puteam, și avea dreptate. Mai târziu în acel an, îmi amintesc că merg la cursul de matematică sau ceva și i-am spus profesorului meu că am intrat în Amherst și îmi amintesc șocul de pe fața lui, și apoi am spus: „Oh, da, apropo, am intrat în și toate celelalte școli ale mele.

Bine, spune-mi lista ta. Toți avem lista noastră.

Aș prefera să nu spun, dar au fost o mulțime de școli bune, câteva Ieduri. Dar a fost prima dată când oamenii se uitau la mine și îmi spuneau să nu fac ceva din cauza culorii mele. De atunci s-a făcut tot posibilul.

Care a fost experiența dvs. în ceea ce privește cursa la JPMorgan?

Am avut o experiență grozavă la JPMorgan. Am avut o mulțime de oportunități acolo. Am fost promovat direct de la analist la vicepreședinte. Având în vedere ce s-a întâmplat cu George Floyd, am avut mulți foști colegi care m-au sunat și mi-au spus: „Ne pare rău că nu v-am întrebat niciodată despre experiența voastră de a fi negru aici.” Am spus „OK, dar eu Nu sunt persoana cu care ar trebui să vorbești - am fost la internat, am mers la Amherst, eram obișnuit să mă aflu într-un cadru mai alb. Ar trebui să vorbiți cu oameni de culoare care nu au avut experiențe bune acolo, care au intrat pe ușă și nu erau obișnuiți să fie în preajma atâtor oameni albi. ”Pentru că am văzut, din prima mână, tineri analiști care s-au dus poate la un istoric Colegiul sau universitatea neagră și nu știau cum să vorbească despre lacrosse sau golf. Și aș vedea că diferența se mărește și, odată ce te afli în acea gaură, este greu să ieși. Acolo trebuie lucrat.

Care sunt obiectivele dvs. în ceea ce privește dotarea școlii?

Cele două obiective principale pentru dotare sunt: ​​unul, satisfacerea nevoilor de cheltuieli ale universității noastre, 4,5% pe an; și două, păstrează puterea de cumpărare, adică astăzi un dolar valorează mai mult decât va fi un dolar în viitor. Calculăm care este cel mai bun mod ajustat la risc pentru a atinge aceste obiective. Diversificarea este esențială, dar pentru noi este vorba într-adevăr despre alocarea activelor. Credem că acesta este principalul factor de rentabilitate, unde alocați și în ce clasă de active. În ultimul an, care a fost atât de accidentat, diferența dintre deținerea de 60 la sută de acțiuni și 40 la sută obligațiuni sau deținerea de 80 la sută acțiuni și 20 la sută obligațiuni ar fi fost drastică.

Cât de importantă este colaborarea pe măsură ce planificați pentru viitor?

În ceea ce privește trezorierul, mă contactez în mod constant cu controlorul nostru, precum și cu directorul nostru financiar principal. Acest lucru se datorează faptului că transmite o grămadă de informații consiliului nostru, directorului nostru operațional și echipei noastre de planificare și analiză financiară, care își actualizează în mod constant bugetul și proiecțiile pe baza a ceea ce vedem în ceea ce privește lichiditatea noastră. În ceea ce privește investițiile, sunt foarte norocos că am o echipă puternică și, de când m-am alăturat, am extins echipa de investiții la trei persoane. Dacă ziua mea a trecut și nu aș fi vorbit cu colegii mei de câteva ori, aș fi eșuat ca lider.

Care sunt strategiile dvs. personale de investiții?

Sunt extrem de agresiv în investițiile mele, cu stocuri tehnologice și stocuri cu creștere ridicată. Dar am și un portofoliu administrat de terți. Și deținerea proprietății este ceva ce mi-au predicat mereu părinții mei. Am încă apartamentul meu în New York și îl închiriez. Am casa mea aici și alte două proprietăți pe care le închiriez în Florida de Sud. Fac câteva investiții private în fonduri de capital de risc, startup.

În campus, trebuie să fiți inundat de copii care doresc să fie îndrumați în domeniul finanțelor personale.

Am avut norocul ca oamenii să-mi arate calea în a investi în imobiliare și este corect să transmit asta. Așa că fac o mulțime de muncă cu studenți care sunt interesați de asta doar pentru a le arăta că se poate face, pentru a o demitiza. Nu este știință despre rachete. Abilitatea de a vedea și emula este atât de importantă, mai ales pentru studenții de culoare care nu au acest lucru în comunitățile lor sau la mesele lor. Am avut norocul să am oameni care m-au îndrumat, așa că încerc doar să transmit asta.

Trebuie să fie atât de îmbucurător.

Îmi place. Este una dintre părțile mele preferate din slujba mea. Acești tineri adulți îmi păstrează optimismul ridicat, mă fac să simt că lumea este pe mâini bune. Ei se află într-o altă stare de dezvoltare decât eram la aceeași vârstă. Și trebuie să fac mai multe. Copiii subreprezentați trebuie să știe că sunt acolo pentru ei ca o casă de sondă.

În funcție de sunetele proprii, crezi că vei ridica tobe de oțel în Miami?

Iubita mea mă imploră să aduc oțelurile aici. De fapt, un bun prieten cu care am crescut cântând muzică va fi anul viitor profesor de muzică la Universitatea din Miami. El a spus că trebuie să avem o bandă mică de oțel, așa că, sperăm, mă voi întoarce în ea. Mă joc de fiecare dată când mă duc acasă de Crăciun. Este ceva ce nu pierzi. ♦