scurta descriere

Descărcați GRUPUL DE COMPANII ROEL Prezentare corporativă.

firme

Descriere

GRUPUL DE FIRME ROEL Prezentare corporativă

Informații generale despre grupul de companii ROEL

GRUPUL DE FIRME ROEL Grupul de companii ROEL este o companie privată rusă care operează în restructurarea corporativă și financiară, administrarea activelor, M&A, consultanță în afaceri și investiții directe din 1996.

Astăzi compania se concentrează pe lucrul cu active aflate în dificultate - companii aflate într-o situație financiară dificilă și împovărate cu datorii mari de o structură complicată, eficiență economică scăzută, lichiditate insuficientă, indicatori operaționali și financiari negativi.

Grupul de companii ROEL efectuează restructurări corporative ale companiilor și întreprinderilor aflate în dificultate, restructurându-și datoriile, eliminând activele non-core, gestionarea reformelor, sistemele de marketing și financiare. Ca urmare a operațiunilor grupului de companii ROEL, companiile reformate își încep dezvoltarea stabilă cu un flux de numerar constant și o creștere semnificativă a valorii afacerii.

Avantajul competitiv al grupului de companii ROEL atunci când lucrează cu active aflate în dificultate este propriul său eficient, doar echipa de reacție capabilă să rupă rapid o situație de criză într-o companie, „reîncărcând” afacerea, crescând indicatorii cheie de câteva ori și transformând un companie externă într-un lider în sectorul său.

SCALA AFACERILOR. GEOGRAFIE ȘI INDUSTRII Grupul de companii ROEL lucrează acum în 17 regiuni rusești și două state CSI în 11 industrii. Construcții și dezvoltare Construcții de mașini Locuințe și facilități comunitare și producere de energie electrică la scară mică Explorare Industrie alimentară Industrie textilă Prelucrarea cherestelei și cherestelei Agricultură Producția de cristale sintetice Biotehnologii Tehnologii internet

Ucraina Kazahstan Bielorusia

Regiunea Vladimir Regiunea Lipetsk Regiunea Leningrad Regiunea Kursk Regiunea Tula Regiunea Sverdlovsk Regiunea Ivanovo Regiunea Smolensk Regiunea Saratov Regiunea Chita Regiunea Amur Regiunea Moscova Regiunea Moscova Krasnodar Regiunea Altai Republica Chuvashiya Republica Bashkortostan

ISTORIA GRUPULUI DE COMPANII ROEL 1995

ROEL Consulting este creat

Grupul de investiții și consultanță ROEL Consulting dezvoltă primul său mare proiect de investiții - un program de gestionare anti-criză la fabrica de cofetărie Likonf Lipetsk. Fabrica a aderat la Roshen Confectionary Corporation din noiembrie. Rata de rentabilitate financiară a proiectului s-a ridicat la 40%.

Afacerile de consultanță și investiții sunt împărțite și se creează CG ROEL și Grupul ROEL, nucleul grupului de companii ROEL. Este elaborată o strategie pentru crearea fondului de investiții directe al grupului ROEL. Grupul de companii ROEL participă la un proiect amplu, crearea concernului RUSELPROM.

Sunt înființate companii specializate în conformitate cu liniile strategice cheie ale companiei - Proiectul ROEL

Grupul de companii ROEL participă la crearea holdingului Vladimir Textile.

Se creează National Technology Group, o companie de management pentru inovații și consultanță științifică și tehnologică.

Sunt lansate noi proiecte de investiții ale grupului de companii ROEL - Compania Națională de Studii Geologice și Compania Națională de Ecologie.

În luna aprilie, grupul de companii ROEL a primit distincția financiară Elite, un premiu final unic în domeniul finanțelor din categoria Development Dynamics în rândul companiilor de investiții.

Management, ROEL Management, IFC ROEL Capital, ROEL Capital AM.

STRUCTURA GRUPULUI DE COMPANII ROEL

STRUCTURA GRUPULUI DE FIRME ROEL, INCLUSIV FIRMELE PARTENERI GRUPUL ROEL Centrul corporativ al grupului de firme ROEL

ROEL Consulting CG

Managementul proiectului ROEL

IFC ROEL Capital

ROEL Capital AM Chernozemye CEF HS (V) I

Promyshlennyye CEF HS (V) I Kommercheskaya Nedvizhimost DI CEF Regionalnaya Nedvizhimost RE CEF ROEL Consulting Partnership CEF HS (V) I Partnership CEF HS (V) I

Corporația Contractuală Națională

Prima agenție de datorii

MANAGEMENTUL PROIECTULUI ROEL Compania ROEL Project Management a fost înființată în decembrie 2003 pentru a căuta, iniția, dezvolta proiecte comerciale, precum și pentru a instala forme de organizare a afacerilor de proiecte în corporații. ROEL PM gestionează în prezent 41 de proiecte.

Specificele proiectelor comerciale ale ROEL Project Management: Construirea proiectelor de lansare și dezvoltarea acestora în companii stabile din punct de vedere financiar; Restructurarea financiară a companiilor aflate în dificultate (inclusiv datoria); Restructurarea corporativă a companiilor aflate în dificultate, reformarea companiilor cu eficiență economică scăzută și indicatori insuficienți (proceduri de schimbare); Gestionarea activelor aflate în dificultate (inclusiv datorii); Crearea de holdinguri integrate pe verticală și orizontală în diferite industrii cu ajutorul instrumentelor de M&A și restructurării corporative; Crearea structurilor de rețea în direcții individuale de afaceri.

IFX ROEL CAPITAL COMPANIA DE INVESTIȚII ȘI FINANCIARE ROEL CAPITAL A FOST ÎNființată ÎN 2004. Compania oferă servicii de consultanță în domeniul finanțelor corporative. IFC ROEL Capital oferă clienților săi:

Investiții în companii de gradul doi și al treilea (dacă există un potențial mare de creștere pentru investiții)

Investiții în proiecte de risc prin instrumente de gestionare individuală a încrederii

Achiziționarea de datorii (Fondul de active în dificultate a fost înființat în acest scop)

Investiții directe în grupul de companii ROEL

ROEL CAPITAL AM ROEL CAPITAL MANAGEMENT COMPANY A FOST CREATĂ ÎN 2004. Compania gestionează 7 fonduri de investiții reciproce închise: Chernozemye CEF HS (V) I Promyshlennyye CEF HS (V) I Kommercheskaya Nedvizhimost DI CEF Regionalnaya Nedvizhimost RE CEF ROEL Consulting Partnership CEF HS Parteneriat CEF HS

Suma totală a fondurilor gestionate de ROEL Capital AM este de peste 30 de milioane de dolari. FONDUL DE ACTIVE DISTRESSTED este acum creat. Dimensiunea estimată a fondului este de 1 miliard ruble. Proiecte: creanțe către companiile debitoare. Fondul este așteptat să fie închis până la sfârșitul verii anului 2009.

Grupul de parteneri ROEL al companiilor Recomandările noastre

ROEL CONSULTING CONSULTING GROUP ROEL Consulting Consulting Group este o companie rusă lider în planificarea strategică și consultanță în management integrat. ROEL Consulting oferă serviciile sale clienților corporativi și organismelor guvernamentale (guvernele regionale și administrațiile entităților municipale).

Pentru clienții corporativi, ROEL Consulting oferă: o creștere a valorii afacerii și a planificării eficienței și a monitorizării instalării sistemului de management al companiei, consultarea elaborării strategiei și programului de dezvoltare a industriei și a mecanismelor de implementare a acestora, monitorizarea investițiilor și asistență companiilor străine afaceri în Rusia Pentru entitățile guvernamentale, ROEL Consulting oferă: Un sistem de management al dezvoltării regionale, inclusiv bugetarea orientată spre rezultate (ROB). Acesta este un produs unic aparținând ROEL Consulting, care a fost dezvoltat împreună cu experți de la Institutul de Științe de Control al Academiei de Științe din Rusia. Funcționează deja în unele regiuni rusești (regiunea Vladimir, regiunea Lipetsk, Republica Bashkortostan).

TURNAROUND TEAM ROEL Consulting Consulting Group lucrează cu active aflate în dificultate din 1996. În cei 12 ani de operațiuni, compania a dezvoltat o serie de metode, tehnologii și proceduri unice de gestionare care ajută la transformarea unei situații de criză într-o rundă a companiei, înlocuind-o cu o creștere durabilă și creșterea valorii activelor de mai multe ori. Metodele sunt eficiente conform legislației ruse, în realitatea economică și financiară locală.

De fapt, singura echipă eficientă din Rusia, capabilă să întoarcă o tendință de criză într-o perioadă scurtă de timp, face ca o companie să-și avanseze toți indicatorii și nu numai să își mărească cifra de afaceri, volumele de producție și marjele de mai multe ori, ci de asemenea, pentru a face o companie externă un lider în industrie, a fost înființată în cadrul grupului de consultanță ROEL Consulting. Echipa de reacție include specialiști, experți și manageri cu un palmares de management anti-criză de succes, consultanți în strategie, comisari în caz de faliment, specialiști și experți în drept corporativ și finanțe corporative.

ECHIPA TURNAROUND PROCEDURILE DE MANAGEMENT TURNAROUND INCLUDE URMĂTOARELE ETAPE CHEIE: 1. Evaluarea situației, cercetarea pentru noi oportunități de afaceri (descoperire) 2. O înlocuire completă a managementului, înființarea unei echipe de schimbare a proiectului 3. Dezvoltarea unui turnaround plan (inclusiv măsuri urgente care vizează reduceri accentuate ale costurilor și creșterea eficienței cercului de afaceri cheie) 4. Implementarea planului; afaceri, finanțe, structura organizațională, marketing, restructurarea personalului 5. Redresarea companiei până la punctul de echilibru, apoi către obținerea profitului, începutul unei dezvoltări inovative (descoperire) 6. Finalizarea managementului redresării, înființarea o echipă de conducere regulată 7. Începerea unei implementări ulterioare a planului de dezvoltare și creștere

Companiile care au trecut printr-o procedură de gestionare a reîntoarcerii cu participarea specialiștilor noștri din echipa noastră: OJSC Salavatsteklo (creștere de patru ori a scării afacerii în decurs de 3 ani) OJSC Muromsky Radiozavod (creștere de patru ori a producției în 4 ani; creșterea volumelor vânzărilor cu 30% pe an) OJSC Likonf (o creștere a cifrei de afaceri de peste două ori)

PERVOYE DOLGOVOYE AGENTSTVO Pervoye Dolgovoye Agentstvo (PDA) lucrează pe piața datoriilor din Rusia din 2003. De-a lungul celor 6 ani, PDA a implementat mai mult de 50 de proiecte de complexitate și durată diferite, cu un volum total de datorii restructurate în valoare de 5 miliarde ruble. Volumul actual al portofoliului datoriilor PDA se ridică la 1,5 miliarde ruble DOMENIILE CHEIE ALE AGENȚIEI DE FOCUS: Rambursarea datoriilor; gestionarea datoriilor; monitorizarea procedurii falimentului; răscumpărarea datoriilor (drepturi de creanță); Facilitarea decontării obligațiilor de creanță.

NATSIONBALNAYA KONTRARTNAYA KORPORATSIYA Natsionalnaya Kontraktnaya Korporatsiya (Natskontrakt) lucrează pe piața schimbului de mărfuri și a operațiunilor de barter, sisteme de acordare și preluare și alte mecanisme alternative de plată din 2009. Natskontrakt a fost înființată printr-o reorganizare a companiei ROEL Kontrakt, care a fost înființată implicat în operațiuni de barter în Rusia din 1996. Natsionalnaya Kontraktnaya Korporatsiya rezolvă problemele integrate ale creșterii vânzărilor de bunuri și materiilor prime, stocurilor și aprovizionării cu echipamente pentru companiile mari din Rusia și CSI în condițiile crizei financiare internaționale. Natskontrakt deține propriile instalații de producție, o rețea largă de reprezentanțe și sucursale, un sistem de parteneriat cu participarea marilor producători ruși și participă la programe sociale din toată Rusia, cum ar fi locuințe accesibile, securitatea alimentară a Federației Ruse și altele. Compania are 56 de sucursale și reprezentanțe în 48 de regiuni rusești și CSI. 32 de companii fac parte din rețeaua de parteneriat a Natskontrakt.

GRUPUL DE PROIECTE DE INVESTIȚII AL GRUPULUI ROEL

GRUPUL ROEL DE PROIECTE DE INVESTIȚIE AL FIRMELOR RUSELPROM, preocuparea electrotehnică rusă

Preocuparea RUSELPROM este un lider al ingineriei electrice rusești, care reunește 12 companii și organizații, producând peste 3.000 de tipuri de seturi de motoare, generatoare, sisteme de control. Compania a fost înființată în 1991. Platforma sa de producție și știință și inginerie a fost finalizată în 2003. Cele mai mari companii preocupate: OAO SEZ (regiunea Smolensk) OAO VEMZ (Vladimir) OOO PO LEZ (St Petersburg) OAO NIPTIEM (Vladimir) OOO RUSELPROM-Osnastastka (Moscova) deține mai mult de 30% din piața motoarelor industriale universale.

Din 2002 până în 2008, în cei 6 ani, cifra de afaceri a companiei a crescut de peste șapte ori la 11.877 miliarde ruble.

GRUPUL DE PROIECTE DE INVESTIȚII AL GRUPULUI ROEL Holding Vladimirsky Textil

Acesta este cel mai mare producător și furnizor de textile industriale (pânze) și îmbrăcăminte industrială din Rusia și CSI. Compania Vladimirsky Textil a fost înființată pe baza celor mai mari companii de prelucrare a inului din Rusia, cu o rețea regională dezvoltată și o gamă largă de bunuri: OAO Vyaznikovsky Lnokombinat, OAO Melenkovsky Lnokombinat. Producătorii de textile Vladimirsky Textil sunt utilizați pentru a face corturi, carcase, învelitoare pentru produse agricole, mașini, transport, bunuri militare, pentru confecționarea de îmbrăcăminte industrială, mănuși care protejează împotriva poluării industriale, blițuri, blițuri metalice, contact cu suprafețe încălzite pentru lucrătorii metalurgici fabrici de oțel, industrii periculoase de incendiu și explozie, angajați în industria petrolieră etc. Compania deține mai mult de 75% din piața rusă de îmbrăcăminte industrială (pânze) și aproape 90% din exporturi.

GRUPUL DE PROIECTE DE INVESTIȚII AL GRUPULUI ROEL Krasnodarsky Domostroitelny Kombinat

Krasnodarsky Domostroitelny Kombinat este cel mai mare producător de materiale de construcții și dezvoltator din Kuban, care a fost înființat în 1947. În 2007, după consolidarea a 75% din acțiuni, ROEL Group a achiziționat GR DSK.

Rezultatul procedurilor de redresare Volumul construcției nefinisate a scăzut de trei ori; Numărul deținătorilor de dobânzi care își așteaptă apartamentele a scăzut de la 3.500 la 1.000 de persoane din 2002 până în 2005; Fabrica de produse din beton a început să funcționeze la o capacitate anuală de producție de panouri de 100.000 m2; În 2008, au început să fie dezvoltate noi șantiere de construcții, construcția imobilelor rezidențiale de clasă economică a fost reînnoită.

GRUPUL DE PROIECTE DE INVESTIȚII AL GRUPULUI ROEL

ROAO ROSAGROBIOPROM este cea mai mare companie rusă care operează pe piețele locale și internaționale de biofaramceutice, produse farmaceutice chimice și diagnostice pentru medicina veterinară. ROAO ROSAGROBIOPROM a fost înființat în 1991. În 2008, a produs aproximativ 2.300 milioane de doze pentru animale agricole pentru un total de aproximativ 47 milioane dolari. Ponderea exporturilor în cifra de afaceri a companiei se ridică la aproximativ 20%. ROSAGROBIOPROM furnizează vaccinuri și medicamente pentru peste 4.000 de ferme rusești, care produc până la 48% din alimentele din țară.

GRUPUL ROEL DE FIRME PROIECTE DE AVENTURĂ ȘI DE ÎNCEPERE

INVESTIȚIA GRUPULUI ROEL DE COMPANII ÎN INOVAȚII Natsionalnaya Tekhnologicheskay a Gruppa

GRUPUL DE COMPANII ROEL PROIECTE DE ÎNCEPERE Natsionalnaya Ekologicheskaya Kompaniya

ROEL GROUP OF COMPANIES ’START-UP PROJECTS Natsionalnaya Geologorazvedochnay a Kompaniya

Natsionalnaya Geologorazvedochnaya Kompaniya (NGK) a fost înființată în septembrie 2007 pentru a dezvolta industria de explorare geologică rusă pe fondul capitalului de risc. NGK este una dintre primele companii noi din Rusia. Competența NGK include cercetarea geologică, prospectarea, explorarea și exploatarea zăcămintelor (metale prețioase, neferoase și rare). NGK efectuează cercetări geologice în stadiul inițial, cel mai riscant. Dacă o descoperire are succes comercial, drepturile pentru explorare și exploatare ulterioară sunt vândute unei companii miniere specializate. Activitățile NGK În 2007-2008, NGK a realizat un complex de predicție, prospecție și prospecție și evaluare a zăcământului Kadara, cel mai mare din regiunea Chita, ale cărui resurse deduse se ridică la peste 100 de tone. În plus, compania a efectuat lucrări de cercetare în cadrul pregătirii pentru licitațiile 2007-2008 pentru dreptul de a utiliza (o licență) șase zăcăminte promițătoare de aur în regiunea Amur și alte cinci zăcăminte promițătoare de metale nobile și rare în Siberia de Est.

MULȚUMIRI În aprilie 2008, grupul de companii ROEL a primit distincția financiară Elite, un premiu final unic în domeniul finanțelor din categoria Development Dynamics în rândul companiilor de investiții (pe rezultatele din 2007).

Grupul de companii ROEL din ratingul Expert RA *: 1 poziție în categoria Servicii în planificare strategică și dezvoltare organizațională 3 poziție în categoria 3 Consultanță în marketing și relații publice poziția 3 în categoria Servicii de management financiar * Expert, № 14 (603 ), 6 aprilie 2008.

Preocupare RUSELPROM în calificarea Expert-400 a RA Expert **:

În 2007, preocuparea RUSELPROM ocupa poziția 348 în ratingul Expert-400 al RA Expert. ** Expert, № 36 (577), 1 octombrie 2007.