costurile

Seria de articole despre modul de reducere a costurilor de fabricație - Partea 1

Vedem totul! Companiile care prosperă în cele mai competitive medii și companiile care ar trebui să fie înfloritoare, dar pur și simplu nu pot ajunge acolo din diverse motive. Toți vin la noi în căutarea unor modalități mai bune de a face lucrurile, eficientizarea sistemelor, reducerea costurilor de fabricație și creșterea profitabilității.

Companiile care prosperă și reușesc au multe lucruri în comun. Vom împărtăși aceste trăsături comune de succes în următoarele câteva luni. În primul rând, vom începe cu un subiect care este aproape și drag tuturor celor din sectorul fabricației - modalități eficiente de reducere a costurilor de fabricație. Desigur, acesta este un subiect imens, așa că evidențiem pur și simplu ceea ce vedem drept cele mai eficiente strategii de reducere a costurilor de fabricație pe care clienții noștri le-au implementat.

Cele 10 metode cele mai eficiente de reducere a costurilor de fabricație

Cei mai de succes clienți se concentrează pe modalități de a îmbunătăți costurile, profiturile și flexibilitatea prin reducerea costurilor de fabricație. Eforturile de reducere a costurilor de fabricație pot duce la reduceri semnificative ale costurilor produselor, la reducerea costurilor de fabricație și la reducerea costurilor ciclului de viață, în special atunci când companiile implementează toate cele zece dintre următoarele strategii pentru reducerea costurilor de fabricație:

Costuri asociate cu designul produsului

Deoarece dezvoltarea produsului determină 80% din costul produsului, este logic să începeți de aici atunci când ne uităm la reducerea costurilor de fabricație. De fapt, doar faza conceptului/arhitecturii determină 60% din cost. Arhitectura produsului determină definiția produsului, tehnologia, compoziția echipei, tehnologia, combinațiile de piese și piesele disponibile.

Această fază determină, de asemenea, strategii de fabricație, lanț de aprovizionare, furnizori, calitate, fiabilitate, servicii, varietate, configurație, personalizări și produse derivate. Aceste decizii au cel mai mare impact al tuturor strategiilor de reducere a costurilor de fabricație. Este foarte mult de luat în considerare, deci concentrarea asupra strategiilor de top pentru a reduce costurile este un loc bun pentru a începe. Acestea includ:

  1. Proiectat pentru a minimiza costul pieselor și cheltuielile generale ale materialului, a căror componentă uriașă este cumpărarea de pe raft
  2. Proiectarea costurilor de calitate, în cazul în care rentabilitatea investiției nu garantează costul calității
  3. Eliminarea comenzilor de schimbare concentrându-vă mai mult timp pe etapa de planificare
  4. Concentrați-vă pe parteneriatele cu furnizori care pot genera valoare și, în cele din urmă, pot reduce costurile de fabricație