Secțiunile acestui subiect includ

Aflați mai multe în blogurile bibliotecii legate de formarea și dezvoltarea angajaților - motive și avantaje

În plus față de articolele de pe această pagină curentă, consultați și următoarele bloguri care au postări legate de Formarea și dezvoltarea angajaților. Scanați pagina blogului pentru a vedea diferite postări. De asemenea, consultați secțiunea „Postări recente pe blog” din bara laterală a blogului sau faceți clic pe „următor” în partea de jos a unei postări din blog. De asemenea, blogul se leagă de numeroase resurse gratuite.

beneficii

(Ca o scurtă trecere în revistă a termenilor, instruirea implică un expert care lucrează cu cursanții pentru a le transfera anumite domenii de cunoștințe sau abilități de îmbunătățit în locurile lor de muncă actuale. Dezvoltarea este un set larg de activități cu mai multe fațete (activități de formare între ei) a aduce pe cineva sau o organizație la un alt prag de performanță, adesea pentru a îndeplini o funcție sau un rol nou în viitor.)

Motive tipice pentru formarea și dezvoltarea angajaților

Instruirea și dezvoltarea pot fi inițiate din mai multe motive pentru un angajat sau un grup de angajați, de ex.

  • Când o evaluare a performanței indică este necesară îmbunătățirea performanței
  • Pentru a „compara” starea de îmbunătățire până acum într-un efort de îmbunătățire a performanței
  • Ca parte a unui program general de dezvoltare profesională
  • Ca parte a planificării succesiunii pentru a ajuta un angajat să fie eligibil pentru o schimbare planificată de rol în organizație
  • Pentru a „pilota” sau a testa funcționarea unui nou sistem de management al performanței
  • Pentru a instrui despre un anumit subiect (vezi mai jos)

Subiecte tipice de instruire a angajaților

  1. Comunicări: Diversitatea crescândă a forței de muncă de astăzi aduce o mare varietate de limbi și obiceiuri.
  2. Competențe informatice: Cunoștințele informatice devin o necesitate pentru desfășurarea sarcinilor administrative și de birou.
  3. Serviciu clienți: Concurența crescută pe piața globală actuală face esențial ca angajații să înțeleagă și să răspundă nevoilor clienților.
  4. Diversitate: Pregătirea în domeniul diversității include de obicei o explicație a modului în care oamenii au perspective și puncte de vedere diferite și include tehnici de apreciere a diversității
  5. Etică: Societatea de astăzi are așteptări din ce în ce mai mari cu privire la responsabilitatea socială corporativă. De asemenea, forța de muncă diversă de astăzi aduce o mare varietate de valori și morale la locul de muncă.
  6. Relatii umane: Stresul crescut al locului de muncă de astăzi poate include neînțelegeri și conflicte. Instruirea îi poate face pe oameni să se înțeleagă la locul de muncă.
  7. Inițiative de calitate: Inițiative precum managementul calității totale, cercuri de calitate, benchmarking etc., necesită pregătire de bază despre concepte de calitate, orientări și standarde de calitate etc.
  8. Siguranță: Instruirea în materie de siguranță este esențială atunci când se lucrează cu echipamente grele, substanțe chimice periculoase, activități repetitive etc., dar poate fi utilă și cu sfaturi practice pentru evitarea atacurilor etc.
  9. Hărțuire sexuală: Instruirea privind hărțuirea sexuală include, de obicei, o descriere atentă a politicilor organizației cu privire la hărțuirea sexuală, în special cu privire la comportamentele inadecvate.

Beneficii generale ale instruirii și dezvoltării angajaților

Există numeroase surse de informații online despre formare și dezvoltare. Mai multe dintre aceste site-uri (sunt listate mai târziu în această bibliotecă) sugerează motive pentru supraveghetori să organizeze instruire în rândul angajaților. Aceste motive includ:

  • Satisfacție și moral sporit în rândul angajaților
  • Motivație sporită a angajaților
  • Creșterea eficienței proceselor, rezultând în câștiguri financiare
  • Capacitate sporită de a adopta noi tehnologii și metode
  • Inovație sporită în strategii și produse
  • Reducerea fluctuației angajaților
  • Imagine îmbunătățită a companiei, de exemplu, desfășurarea unei instruiri în domeniul eticii (nu este un motiv bun pentru formarea în domeniul eticii!)
  • Managementul riscurilor, de exemplu, instruire despre hărțuire sexuală, formare în diversitate

Aflați mai multe în Blogurile bibliotecii legate de acest subiect

Pe lângă articolele de pe această pagină curentă, consultați și următoarele bloguri care au postări legate de acest subiect. Scanați pagina blogului pentru a vedea diferite postări. De asemenea, consultați secțiunea „Postări recente pe blog” din bara laterală a blogului sau faceți clic pe „următor” în partea de jos a unei postări din blog. De asemenea, blogul se leagă de numeroase resurse gratuite.

Pentru categoria de instruire și dezvoltare:

Pentru a vă completa cunoștințele despre acest subiect al Bibliotecii, vă recomandăm să consultați câteva subiecte conexe, disponibile de pe linkul de mai jos. Fiecare dintre subiectele aferente include resurse online gratuite.

De asemenea, scanați cărțile recomandate enumerate mai jos. Au fost selectați pentru relevanța și natura lor extrem de practică.