dansuri

De John Helmer, Moscova

În binecunoscuta poveste a lui Gogol Sufletele moarte, Chichikov (stânga), personajul central și ticălosul piesei, face o afacere profitabilă de a cumpăra numele iobagilor morți din listele locale de recensământ, pentru a reduce obligațiile fiscale ale proprietarilor de terenuri, acumula falsuri garanție împotriva căreia intenționează să se împrumute și apoi să se retragă în avere. În cazul mai actualizat al monopolului de aluminiu finanțat de stat, United Company Rusal, afacerea constă în continuarea completării numelor de pe listele de ocupare a forței de muncă în timp ce își elimină locurile de muncă și elimină surplusul de vânzare din producția lor.

Ideea lui Oleg Deripaska (dreapta), șeful executiv al Rusal și administratorul proprietarilor de stat ai companiei, este că, dacă sufletele își protestează pierderea muncii și a veniturilor, nu vor convinge Kremlinul atât timp cât Rusal susține că le plătește pentru munca care nu mai este făcută. Rațiunea publicată de Rusal pentru ceea ce se întâmplă este că până când cererea internațională de aluminiu crește prețul metalului în comerț, acesta trebuie să reducă oferta către piață. Acest lucru este problematic din cauza acumulării mari de aluminiu nevândut în stocurile de depozite nenumărate. Această poveste poate fi citită aici.

Rusal spune că trebuie să închidă și fabricile sale de producție cu costuri ridicate din vestul Rusiei; și deschideți noi uzine în Siberia, unde electricitatea și alte costuri sunt mult mai mici. Pe de altă parte, conform cifrelor de angajare și salarizare ale companiei, publicate luna trecută, la 30 iunie 2013, erau 24.688 de angajați în divizia de aluminiu, comparativ cu 21.147 din anul anterior, la 30 iunie 2012 - un câștig de 16,8 %. În același interval, conform acestui raport, producția de aluminiu a scăzut cu 4,5%, până la 1.999 milioane de tone.

Contradicția aparentă dintre mai multe suflete care produc mai puțin aluminiu se explică prin faptul că numele de pe listele de angajare Rusal nu sunt aceleași. Cei care pierd locuri de muncă într-o parte a țării nu sunt aceiași cu cei care câștigă locuri de muncă în est. Consecințele politice și sociale ale acestei scheme în Rusia sunt pe cale să fie testate.

Când Rusal și-a emis prospectul de vânzare de acțiuni și oferta publică inițială (IPO) la Bursa de Valori din Hong Kong la începutul anului 2010, a avertizat asupra riscului de rezistență socială și politică a lucrătorilor ruși. „Încetiniri semnificative ale lucrului, opriri sau alte evoluții legate de forța de muncă ar putea avea un efect negativ asupra afacerii, a situației financiare și a rezultatelor operațiunilor Grupului, în special dacă acestea apar fie la topitoria de aluminiu Bratsk, fie la topitoria de aluminiu Krasnoyarsk, care împreună reprezintă aproximativ jumătate din producția primară de aluminiu a Grupului. ”

În ultimele șase luni, fostul proprietar al uzinei de aluminiu Krasnoyarsk (KrAZ), Anatoly Bykov, a făcut campanie pentru a câștiga o multitudine de locuri în consiliul orașului Krasonyarsk, un oraș cu aproape un milion de suflete. Duminică a fost victorios. La alegerile din 8 septembrie, Bykov și partidul său, Patriots of Russia, au câștigat 13 locuri, învingând partidul pro-guvernamental, Rusia Unită. Deși prezența la vot a orașului a fost un record de doar 18,6%, Bykov a construit acum o nouă bază de putere în Krasnoiarsk, trecând de la un loc în adunarea legislativă a regiunii pentru a controla consiliul orașului.

Cu o producție de 1 milion de tone (2012), KrAZ este a doua cea mai mare topitorie din grupul Rusal și a doua ca mărime (după Rusal Bratsk) din lume. În ceea ce privește rezultatele actuale, KrAZ conduce Bratsk (BrAZ), realizând aproximativ un sfert din aluminiul produs în Rusia. În 2000, Bykov și alți acționari KrAZ și BrAZ au fost forțați de o combinație de tactici politice și fizice de standover să vândă către Roman Abramovich și Oleg Deripaska. Detaliile au fost explicate de mai mulți martori la Înalta Curte a Regatului Unit în timpul procesului lui Boris Berezovsky împotriva lui Abramovich. Bykov era un tip dur, dar nu suficient de puternic pentru a rezista atunci. Iată povestea asta.

Bykov a fost un inamic jurat al lui Deripaska înainte de a fi dat afară din KrAZ (și BrAZ). În anii care au urmat, Bykov a fost ținta acuzațiilor penale, inclusiv a unei acuzații de crimă pentru care a fost arestat în Ungaria, extrădat în Rusia și închis pentru o perioadă, înainte ca acuzațiile să fie respinse la proces. Bykov a dat în judecată cu succes și Deripaska din Elveția pentru venituri neplătite din vânzări de aluminiu de 100,5 milioane de dolari.

Săptămâna aceasta, prin intermediul unui purtător de cuvânt, Bykov a promis un anunț al politicii sale față de Rusal în zilele următoare. O sursă apropiată de Rusal comentează: „Tăcerea lui Bykov înseamnă că are câteva planuri ascunse foarte serioase [pentru KrAZ], pe care nu vrea să le dezvăluie. Este un om răbdător care își așteaptă răzbunarea pentru un timp atât de lung și stresant. ”

Deripaska l-a cumpărat pe Abramovici, dar nu se mai poate spune că deține KrAZ. Pentru activele fixe ale uzinei și, de asemenea, acțiunile sale au fost angajate să asigure împrumuturile Rusal de la băncile de stat. Raportul cu litere mici din secțiunea de împrumuturi și împrumuturi din ultimul raport financiar al Rusal, emis pe 19 august, arată că „o cotă suplimentară de 25% plus 1 din Rusal Krasnoyarsk ... a fost gajată ca garanție în temeiul contractului de împrumut cu Gazprombank”. Acest raport nu dezvăluie cât din restul acțiunilor KrAZ este deja gajat pentru alte împrumuturi, inclusiv datoria Rusal către Sberbank.

Documentele IPO ale lui Rusal arată că, până în decembrie 2009, alte 25% plus o parte din KrAZ fuseseră gajate ca garanție pentru împrumuturi de la Vnesheconombank (VEB); această garanție a fost transferată ulterior către Sberbank. De asemenea, conform prospectului Rusal, „mijloacele fixe ale topitorilor de aluminiu Bratsk și Krasnoyarsk sunt supuse securității numai în favoarea creditorilor internaționali”.

Adăugând garanția, se pare că acționarii majoritari ai KrAZ sunt băncile de stat. De asemenea, statul dictează costul energiei electrice de care depinde centrala, plus tarifele de transport de marfă percepute de sistemul feroviar de stat pentru transportarea materiilor prime în topitorie și scoaterea metalului. Bugetele de stat și regionale, precum și contribuabilii obișnuiți, plătesc o mare parte din factură pe partea de cost a bilanțului Rusal.

Bykov și alți critici ai modului în care este gestionat KrAZ își vor susține argumentul că Deripaska ia pentru sine mai mult decât o parte echitabilă din partea veniturilor din bilanțul Rusal, fluxul de numerar al KrAZ și rentabilitatea sa subiacentă în grupul Rusal. Argumentul este că muncitorii KrAZ plătesc lui Deripaska mai mult decât îi plătește el.

Un semn al cât de înfricoșător este acest argument la sediul central Rusal este efortul pe care îl fac avocații companiei pentru a suprima toate rapoartele mass-media despre ceea ce se întâmplă în Krasnoyarsk. Conform înregistrărilor Curții Arbitraș din Krasnoyarsk, din martie anul acesta Deripaska și Rusal au îndreptat avocații să îl dea în judecată pe Victor Isaev, directorul Agenției Independente de Informații Krasnoyarsk pentru defăimare a caracterului. Presupusa calomnie este afirmația de pe site-ul lui Isaev, potrivit căreia „Oleg Deripaska refuză să plătească impozite, nu numai în Rusia, ci și în Guineea”. Acest lucru a fost publicat cu aproape doi ani mai devreme, pe 20 octombrie 2011. Avocații Deripaska spun că publicația este falsă.

Alți reporteri și editori din Krasnoyarsk spun că cazul a fost depășit pentru a descuraja raportarea sensibilă asupra KrAZ sau Rusal. Isaev spune că nu a urmărit reduceri de locuri de muncă și disponibilizări de personal la uzină. O altă sursă spune că există multe zvonuri despre reducerea locurilor de muncă. Dacă numărul tăierilor este mai mic de o sută, susține sursa, numărul poate fi ascuns.

Alexey Yeliseyenko, care raportează pentru agenția de presă Krasnoyarsk IA Press-Line, spune: „Nu există informații despre disponibilizări la fabrica KrAZ, cel puțin pe scară largă. Potrivit unui raport, 4.200 de persoane sunt angajate la uzină. Acesta este un număr optim scăzut pentru a menține nivelul de producție de 1 milion de tone de metal pe an. Din 2009, numărul lucrătorilor de la KrAZ a variat de la patru la cinci mii de oameni. Ultimele reduceri de locuri de muncă pe scară largă au fost în 2009 - până la 1.000. De atunci, numărul a crescut și apoi a scăzut. ”

Potrivit lui Yeliseyenko, există mai multă îngrijorare în regiune cu privire la întârzierile repetate în finalizarea noii topitorii planificate de Rusal, topitorului de aluminiu Boguchansk (BoAZ), alias Complexul energetic și metalic Boguchansk (BEMO). „La început urma să înceapă în primul trimestru al anului 2012, apoi la începutul anului 2013, apoi amânat la sfârșitul acestui an, iar acum se pare că intrările sunt planificate în primul trimestru al anului 2014”. O prezentare Rusal din aprilie 2011 susținea că noua topitorie va avea capacitatea de a produce 600.000 de tone de aluminiu pe an, angajând 3.000. Rapoartele Rusal nu indică câte sau cât de puține dintre aceste locuri de muncă s-au materializat. Documentele Rusal indică faptul că jumătate din capitalurile proprii din BoAZ sunt deținute de stat prin intermediul companiei sale electrice, RusHydro. VEB și Sberbank au deținut acțiuni BoAZ ca garanție pentru împrumuturile care finanțează construcția uzinei și infrastructura de sprijin.

Ultimele rapoarte financiare și de producție ale Rusal indică că în primele șase luni ale acestui an doar 94.000 de tone de aluminiu au fost tăiate din numărul de producție. Până la 30 iunie, compania a declarat că a produs 1.999.000 de tone, cu 4% mai puțin decât în ​​aceeași perioadă a anului 2012. În martie, Rusal a spus că intenționează să reducă 300.000 de tone de producție de metal pentru acest an. Pe 19 august, a stabilit un nou obiectiv de tăiere de 357.000 de tone.

Raportul semestrial al companiei, publicat tot pe 19 august, spune că obiectivul pentru acest an este de a reduce în total 9% din producție; asta înseamnă alte 263.000 de tone până la 31 decembrie. „Programul actualizat”, spune Rusal, „va vedea întreruperea producției la unele dintre cele mai puțin eficiente topitori din divizia de aluminiu Vest, precum și la anumite topitori din Siberia. Se estimează că producția va fi redusă cu 357 mii tone (sau cu 9%) în 2013 față de 2012. Efectul complet al programului se va reflecta în 2014. ” Nu se dezvăluie nimic despre reducerile de locuri de muncă care ar urma din pierderile de producție. Topitorii vizați pentru tăieri sunt Bogoslovsk, Volgograd și Nadvoitsk la vest de Ural; Uralsk și Novokuznetsk în Siberia.

Costurile Rusal au crescut constant din 2006. În acel an, Rusal spune că costul său în numerar pentru producția de aluminiu a fost de 1.488 dolari pe tonă. În 2012, numărul a crescut cu 31% la 1.946 dolari pe tonă. În prima jumătate a anului 2013, Rusal afirmă că „costul pe tonă al segmentului de aluminiu a scăzut cu 3,0%, până la 1.911 USD în al doilea trimestru al anului 2013, comparativ cu 1.971 USD pe tonă în primul trimestru din 2013.” Compania explică acest lucru referindu-se la costul energiei subvenționate de stat și la valoarea rublei, ignorând costurile forței de muncă. „Tariful mediu al energiei electrice a fost redus la USc.3.28/KWh în al doilea trimestru al anului 2013 de la USc. 3,60/KWh în trimestrul anterior. Factori externi, cum ar fi deprecierea rublei ruse la dolarul SUA cu 4,3% până la 31,7 RUB în al doilea trimestru al anului 2013 de la 30,4 RUB în primul trimestru al anului 2013, au avut, de asemenea, un efect pozitiv semnificativ asupra nivelului general al cheltuieli. "

Linia de jos a bilanțului a fost încă în pierdere. Pierderea după impozitare pentru prima jumătate a fost de 439 milioane dolari; acum un an, prin comparație, compania a raportat un profit net de 1 milion de dolari.

Opoziția publică din orașele de topitorie crește din partea lucrătorilor din fabrici, a sindicatelor locale, a oficialilor administrației regionale și a orașelor și a politicienilor de partid. Cei care se opun Rusalului sunt reticenți să-și spună părerea. Departamentele administrației locale responsabile cu monitorizarea cererii de șomaj nu au date despre disponibilizări.

Rapoartele lui Rusal sunt dificil de interpretat. În ultima sa defalcare a costurilor de vânzare, Rusal raportează că costul bauxitei și aluminei furnizate de alte unități Rusal se ridică la 18,8% din costul agregat. Costul altor materii prime (cocs de petrol, păcură, anodi) furnizate topitorilor creează încă 34,4%. Raportarea financiară consolidată a Rusal face imposibil de calculat cât din acest cost este profitul acumulat în altă parte a grupului Rusal sau preluat de acționarul și comerciantul principal Rusal, Glencore. Indiferent dacă luarea de profit a Glencore pe cheltuiala lui Rusal este legală sau dacă este vorba de o încălcare a acordurilor acționarilor companiei, este testat în spatele ușilor închise la Curtea de Arbitraj Internațional din Londra, unde Victor Vekselberg și SUAL Partners dau în judecată Deripaska.

În notele auditorilor privind situațiile juridice actuale, se menționează că „Partenerii SUAL solicită o despăgubire preventivă împiedicând Grupul să efectueze contractele, anularea contractelor, un cont al profiturilor și daune împotriva inculpaților”. Rusal susține: „Conducerea nu se așteaptă ca arbitrajul să aibă un efect negativ semnificativ asupra poziției financiare a Grupului sau asupra funcționării sale în ansamblu”.

Costurile energiei reprezintă încă 29,3% din total, conform raportului Rusal; se pare că nivelul „a rămas constant în prima jumătate a anului 2013 comparativ cu aceeași perioadă a anului 2012, deoarece efectul unei ușoare creșteri a tarifelor medii în greutate la electricitate a fost compensat de deprecierea continuă a rublei rusești față de dolarul SUA”.

Salariile lucrătorilor, cheltuielile de personal etichetate, inclusiv plata și bonusurile de administrare, se ridică la doar 10,6% din costul total. Se raportează că acest element rând a fost de 469 de milioane de dolari în prima jumătate a acestui an, în creștere cu 2,4% față de aceeași perioadă a anului 2012. Aceasta este la pagina 18. Dar pe pagina următoare, Rusal susține că tendința este inversă. „Cheltuielile administrative, care includ costurile cu personalul, au scăzut cu 13,8% la 305 milioane USD în primele șase luni ale anului 2013, comparativ cu 354 milioane USD pentru perioada corespunzătoare din 2012, ca urmare a inițiativelor continue de reducere a costurilor. Reducerea costurilor de personal pentru cele șase luni încheiate la 30 iunie 2013 a fost, de asemenea, influențată pozitiv de încetarea anumitor programe de stimulare a angajaților. ”

Campaniile publice de combatere a reducerilor de locuri de muncă ale Rusal nu s-au concentrat încă pe conturile comerciale offshore ale companiei, darămite pe operațiunile extrem de secrete Glencore. În defalcarea veniturilor din vânzări, raportul Rusal nu numește Glencore, dar cota sa din vânzări pare să fie în elementele rând pentru „părțile afiliate”. În total, aceste „părți” reprezintă 47,3% din vânzările de aluminiu; 32,9% din vânzările de bauxită și alumină.

Pentru a combate criticile legate de reducerea locului de muncă în timpul recentelor campanii electorale regionale și municipale, Rusal și-a sponsorizat singuri candidații. Nu toate sunt recunoscute; nu toți au fost aleși.