Descrierea proiectului
Scopul proiectului „Atracția lui Uymon” - construirea și funcționarea profitabilă a unei echipe profesionale și eficiente a Reședinței de Sănătate Altai din munții Altai din valea Uymon pe un teren de 28 ha într-unul dintre cele mai ecologice și energetice locuri de pe planetă - 78 km de această zonă este reședința Altai a președintelui Federației Ruse Putin V. V.
Valori de afaceri ale proiectului: investiția primului pas 482 milioane de ruble., Rambursarea este de 5 ani (și/sau supuse valorificării - proprietate, condiții comerciale 50% din acțiuni în cazul vânzării - 2, 2 ani). Rentabilitatea ROSR 52%, profit pe 5 ani 477 milioane de ruble, venitul mediu anual de 216 milioane RUB, milioane RUB 481 NPV, PI, 1, 10 IRR, 9%
Conceptul proiectului are două etape:
PRIMA FAZĂ (482 milioane de ruble) construirea și lansarea a două cozi (2019-2021):
Reședința sportivă „Forța naturii” și Hotelul-sport „Katun”
- Reședința sănătății (casa de oaspeți) "Lumina Belovodye. De Luxe" Wellness Residence "Enchantment shaman" (baie, SPA, baie de coarne) și un complex restaurant "The Shining Beluga" din sala de congrese)
Datorită rezultatelor de succes ale lansării și implementării indicatorilor financiari planificați, va fi propus implementarea celei de-A DOUA FAZE (835 milioane RUB) constă, de asemenea, din două cozi:
- Farm Residence "Liniștit. Produse naturale Altai", cu o paletă largă de produse naturale și agroturism
- Reședința sănătății (casa de oaspeți) "Valea Uymon. Premium" clinica multidisciplinară "Femeia de piatră" și Universitatea un stil de viață sănătos le. Roerich.
În perioada pregătitoare, pe parcursul celor 3 ani echipa de proiect de 8 persoane a finalizat înregistrarea Fondului funciar de 28 de hectare, dezvoltat și brevetat marca „Atracția Uymonului", a lucrat la toate aspectele planul de afaceri de investiții: viziune, misiune, concept, obiective strategice, planificare, construcție, rețele de inginerie, transport și logistică, structură organizațională, personal, analiză de marketing, planificarea veniturilor și cheltuielilor, cu studiul tuturor aspectelor necesare ale managementului și controlului financiar, în special în contextul investiție, rentabilitate a investiției. Managementul riscurilor dezvoltat.
S-au stabilit contacte cu administrația raională și cu oamenii locali care desfășoară programe sociale pentru școala locală, grădinița, clubul de țară.
Licitații desfășurate pentru selecția Gene.designer, au purtat discuții preliminare cu potențialul contractor Gene.Contractor și potențiali subcontractori - materiale prelucrate, echipamente, tehnologie, inginerie și construcții, au proiectat viitoarele procese de afaceri ale Residenței Sănătății din Altai.
Liste de prețuri definite, fluxuri prognozate în spectrul cheltuielilor curente de servicii.
A realizat o hartă a fluxului de numerar al proiectului (pentru perioada de proiectare și construcție și după lansarea rezidențelor), lucrează la crearea unui site web, lucrarea la proiectarea conceptuală și planul general.
Dezvoltarea unui plan de promovare a reședinței înainte de deschidere și în prima fază a reședințelor
Condiții macroeconomice. Contribuția turismului la PIB-ul Rusiei este de 3%, pentru comparație în Europa la 5-6%. Experții din industria turismului prezic o creștere a turneului de influență. industria (în special turismul intern) pe baza indicatorilor economici de bază ai Federației Ruse - nivelul ocupării forței de muncă, climatul investițional, impozitul, dezvoltarea infrastructurii. De exemplu, operatorul turistic de vârf Natali Tours a realizat o analiză strategică a industriei: http://files.natalie-tours.ru/., Din care rezultă că creșterea turismului intern în următorii ani este de două ori mai mare decât cea a turismului de ieșire, o scădere a veniturilor rușilor în valută și lipsa de dorință de a plăti mai mult de 60 TR pentru turneu, creșterea turismului ecologic și dezvoltarea de noi locuri „sălbatice”, creșterea sancțiunilor - transferul angajaților de stat pe o bază obligatorie turism domestic. în plus, a adoptat un program țintă federal „Dezvoltarea turismului intern și intern în Federația Rusă 2019-2025”, care include o pondere în creștere a turismului intern la PIB la 4, 95%.
Fundal regional. Potențialul turistic al munților Altai între regiunile Federației Ruse nu este dezvăluit, deși în 2017, anul 2 milioane de turiști au adus Republica în primele zece dintre cele mai turistice regiuni ale Rusiei după Moscova, Sankt-Petersburg, Teritoriul Krasnodar, Sochi, Primorye. În strategia de dezvoltare a Republicii Altai până în 2028 conține o serie de prevederi privind dezvoltarea clusterului turistic este o prioritate pentru Guvernul Republicii. Creșterea fluxului turistic în districtul Ust-koksinskiy (15%) din munții Altai crește mai repede decât media țării (9, 5%), fluxul de turiști din Chemal. Potențialul văii Uymon până în 2022 - 780 000 de oameni zile. Reședința „Atracția Uymonului” - 42 000 de persoane zile.
La încărcarea completă a lucrărilor existente și a potențialelor noi locuri de campare, rezervările turistice „gratuite” vor fi de 20%
Unicitatea proiectului
În acest moment și pe termen scurt, nu există oferte de cazare Business și De-Luxe, nu există propuneri cuprinzătoare, cum ar fi noi, o gamă largă de servicii.
UDT-ul nostru, după cum urmează: costul maxim al vieții este mai scăzut decât rata minimă a concurenților din alte părți ale munților Altai (stațiunea Altay, satul Altay) plus o gamă largă de servicii de recreere, sport și alimentație sănătoasă. Plus unicitatea energiei și mediul curat uymon Valley, cu adăugarea de nutriție din produse naturale și munca profesioniștilor de cea mai înaltă calificare pe baza unor procese disciplinate.
Surse de monetizare
Cazare. Camere De Luxe în casele 6, 10, 12 și 16. Fiecare casă are un living spațios cu zonă de relaxare, șemineu, jocuri de masă, terase spațioase în aer liber. Prețul depinde de sezon, ziua săptămânii și de numărul de persoane din casă - calculul venitului ține cont de gradul de ocupare a camerelor (40-80%), rata maximă este MAI MICĂ decât rata minimă a concurenților ( Altay Resort, Satul Altay)! 8 case de oaspeți (două case pentru 6, 8, 10, 12) - numărul de camere 88 pe persoană un 1600 m2 Hotel sportiv pentru federații sportive la 28 de persoane, 350 m2, Casă pentru personal 26 de persoane, 280 m2.
Alimente. Oferă o varietate de preparate din bucătăria rusă/Altai de la bucătarul de alimente naturale, costul calculat separat pentru copii, adulți, sportivi și se concentrează pe mediul competitiv fără vânzarea de alcool, plus serviciile sălii de congrese - complexul de restaurante " Shining Beluga "- 1 din 100 m2 cu 100 de locuri, zonă VIP pentru 15 persoane, zonă de joacă moale și un bar pentru 20 de persoane, o zonă separată de nutriție pentru sportivi, jocuri pentru copii, sală de congrese pentru 118 locuri cu dressing.
Tratamente de wellness - trei tipuri de servicii: băi de coarne, tratamente SPA și programe de detoxifiere, întinerire, slăbire și complex de saune cu piscină. Costul variază în funcție de tipul și tipul serviciilor, calculul se bazează pe ocuparea rezidențelor și pe o fracțiune estimată a vizitelor la Reședința de sănătate "Șaman șarmant" este o baie rusească, baie cu sare, baie cu plante, Hammam, 7 băi de coarne, SPA 7 și mai multe dulapuri medicale pentru 40-50 de persoane, suprafață de 550 m2.
Servicii sportive - facilități sportive interioare și în aer liber pentru antrenament mai mult de 20 de sporturi - în calculul veniturilor se ia în considerare atragerea taxelor federațiilor sportive, oaspeților din Reședințele rezidenților locali (secțiunea sportivă), turiștii din alte baze de date. Sport ancorat - înot - pe o rază de 300 km nu există piscină: Reședința sportivă „Forța naturii”, pentru 100 de persoane. Piscină 10x25 metri și 4, 5x9 m copii, partea interioară 2 200 m2: sală de gimnastică, exerciții fizice, fitness, dans, lupte, atletism. Partea deschisă a celor 4 000 mp m: atletism, tenis, hochei, volei, baschet, fotbal, trasee iluminate, antrenament.
Turism - organizarea unui număr mare și tipuri de trasee (călărie, drumeții, ATV-uri, snowmobile, mașini, rafting, vânătoare, pescuit), prețuri competitive, prețul se bazează pe valorile prognozate cu date din alte baze de date.
Strategia de vânzare și marketing
Strategia de vânzări construite pe o ofertă integrată de cinci tipuri de servicii la prețuri mai mici decât concurenții lor și nivelul de calitate al celor mai bune campinguri din țară și munții Altai. De asemenea, bazat pe construirea unei echipe profesionale cu programe motivaționale către un singur KPI strategic, cu un nivel ridicat de căutare, selecție, pregătire a personalului. Descrieri de posturi, procese de afaceri și control.
Din grupul țintă.
Geografic - locuitorii din Siberia, Moscova, St. Petersburg, străini
Social - soț. și soții. 28-60 de ani, cupluri căsătorite cu copii 1-16 ani, companie prietenoasă 18-30 ani, sportivi de la 12 la 30 de ani tabere sportive, companii cu eveniment corporativ
Psihologic: oameni care caută calea către un stil de viață sănătos, hrană naturală, energie, umplere, armonie cu natura, sportivi care doresc să-și îmbunătățească rezultatele în condiții srednegorja
Comportamentale: oameni care duc un stil de viață activ, călătoresc, se preocupă de alimentația sănătoasă, obosiți de viața orașului și de vechiul turist „sovietic” care caută locuri naturale ecologice, sălbatice, cu un nivel ridicat de servicii și prețuri adecvate pentru servicii
Piața B2C. Pentru a face față consumatorului final - turiștii identificați deasupra grupurilor țintă, plus Federația sportivă la nivel regional și național - liderii federațiilor, antrenori, sportivi. Locuitorii locali (locuri de muncă, servicii, furnizarea de produse naturale). Șefii administrațiilor locale
Piața B2B. Conferințe, team-building pentru companii, traininguri. Organizarea de seminarii pentru diferite tipuri de sporturi netradiționale (yoga, practici spirituale)
Public țintă indirect - ofertă altor companii - agenții de turism (vânzare de tururi prin agenții naționale și regionale, „tururi”), plus administrația raională, autoritățile administrative din Republica Altai (Festivaluri, zile sportive, competiții, promovarea sporturilor)
În Business Case-ul de pe acest site web (atașat acestui proiect) planul de vânzări calculat pentru fiecare serviciu cu definiția listei de prețuri pe baza strategiei de vânzări și a prognozei atente a rezidențelor de ocupare
Promovarea Rezidențelor este împărțit în două etape - înainte de începerea lucrului și după. Etapa preliminară include o investiție de 8 milioane rbl. în dezvoltarea site-ului web și promovarea în rețelele sociale, publicitate, agenții de turism turistic, publicitate în aer liber, publicitate în mass-media, materiale POS și distribuție. Oferă cheltuieli curente lunare 0, 2 milioane.
Informațiile detaliate despre proiect sunt disponibile investitorilor după autorizare.