Majoritatea editorilor înțeleg avantajele tactice ale adoptării standardelor din industrie pentru publicarea digitală: costul tăierii care poate rezulta din interoperabilitate, scalabilitate mai mare, frecare mai mică în lanțul de aprovizionare. Dar Bill McCoy, director executiv al International Digital Publishing Forum (IDPF), consideră că editorii trebuie să ia în considerare și avantajele strategice ale unui standard deschis, orizontal, despre care spune că este la fel de important, dacă nu chiar mai mult, critic.

cărților

„Standardele sunt o armă pentru neutralizarea platformelor proprietare care ar căuta să creeze practic blocare, care ar absorbi profiturile din lanțul de aprovizionare, inclusiv preluarea profiturilor de la autori și editori. Nu vrem să predăm controlul cărților pentru orice furnizor, indiferent dacă numele companiei lor începe cu „A” sau altă literă din alfabet. Cred că editorii trebuie să se gândească strategic la asta. Într-un fel, cred că suntem norocoși că, în ciuda faptului că Amazon are dominanța canalului de distribuție pentru cărțile electronice din SUA nu au reușit să aibă o poziție dominantă la nivel de format și la nivel de standard - dar există încă un risc acolo. "

McCoy vede un viitor strălucit pentru publicarea digitală dacă trăim într-o lume deschisă pe web. Rezultatul este un mediu mai bogat pentru editori pentru a dezvolta conținut la un cost mai mic.

McCoy are multă experiență în domeniul tehnologiei digitale orizontale. Înainte de postul său actual la IDPF, McCoy a fost director general al publicării digitale la Adobe Systems. În timp ce se afla la Adobe, McCoy a fost implicat în dezvoltarea celor care au devenit unele dintre cele mai cunoscute standarde în publicare, inclusiv PostScript, OpenType și PDF. „Toate acestea au fost standarde orizontale de mare succes”, spune McCoy. "Cu alte cuvinte, nu există un PDF separat pentru reviste și un PDF separat pentru reclame și un jurnal PDF separat și un PDF separat pentru cărți. Există un singur format PDF care satisface nevoile unei game largi de tipuri de publicații."

Viziunea pentru EPUB este la fel de largă, spune McCoy. Și, în ciuda succesului unor instrumente precum PDF-ul, a asistat și la limitările unui singur furnizor care deține cheile tehnologiei: anume eșecul Adobe Flash de a deveni o platformă cu adevărat orizontală. „Aveți nevoie de ceva deschis și interoperabil, deoarece dacă este controlat de o singură companie, șansele ca aceștia să aibă scara pentru ao face să funcționeze peste tot sunt mai mici. Am fost unul dintre primii eretici pro-HTML5 de la Adobe, dar nu cred a avut ceva de-a face cu partea tehnică a Flash-ului. Pur și simplu, Adobe avea o echipă mică față de lumea HTML, având patru baze diferite de coduri de browser și zeci de mii de dezvoltatori care lucrau împreună și experimentau diferite lucruri open source. lumea ar spune „bazarul bate catedrala”, deoarece bazarul are mult mai multă scară. "

Înainte de a se alătura IDPF ca director executiv în ianuarie 2011, McCoy a îndeplinit două mandate în consiliul de administrație al IDPF, jucând un rol cheie în dezvoltarea standardului EPUB. Prioritatea sa acum este să îndeplinească promisiunea EPUB 3 ca un adevărat standard universal pentru industria editorială în ansamblu. "Chiar dacă cărțile electronice au fost primul loc în care EPUB a fost creat, este momentul potrivit pentru un format orizontal pentru publicațiile digitale care nu este legat de replicarea hârtiei, care este mai dinamic."

Aici McCoy discută de ce vede o mare oportunitate pentru EPUB de a îmbunătăți publicarea digitală și cine ar putea găsi succes într-o lume post-paper.

Unde în industria editorială vedeți cea mai mare oportunitate pentru EPUB 3 de a decola?

În ultimul an, a devenit clar că una dintre nevoile cheie pentru a merge dincolo de tipul simplu de cărți electronice „centrate pe text” se află în spațiul e-manualelor. În manualele electronice sau, în general, în conținutul digital pentru învățare, este foarte important ca conținutul să fie interactiv, să poată avea îmbunătățiri media precum audio și video. Dacă înveți despre algebră, este foarte important să poți introduce numerele într-o ecuație. Deci, toate funcțiile interactive media, care nu erau în EPUB original, dar sunt în EPUB 3 datorită HTML5, se aplică direct mediului de învățare.

În mediul de învățare, este esențial ca conținutul să fie conectat. Dacă un elev completează un test de final de capitol, doriți să intrați în carnetul de note și în sistemul dvs. de management al învățării. Poate doriți să aveți date analitice care să urmărească progresul elevilor și, în cele din urmă, conținutul de învățare este adaptabil la individ. Inteligența și conectivitatea conținutului sunt esențiale pentru învățare, care face parte din lumea web conectată.

Toate acestea înseamnă că, în lumea manualelor electronice, nu este satisfăcător să replicați tipărirea sau să faceți doar o versiune text dreaptă care să reflueze, trebuie să duceți conținutul la un nivel diferit de capacitate. De aceea, inițiativa EDUPUB este unul dintre cele mai critice lucruri care se întâmplă - deoarece este unul dintre cazurile în care EPUB 3 este cel mai direct legat de cerințele cheie ale pieței la nivel global. Pe o bază globală orizontală, cred că educația va fi cu adevărat cea mai mare piesă din adoptarea a ceea ce numesc conținut digital de generația următoare.

Faptul că avem întreaga comunitate de editare a educației, toți furnizorii precum CourseSmart și Inkling, toți care sunt de acord să meargă cu EPUB 3 și să construiască împreună acest profil EPUB numit EDUPUB, este un pas cheie. Este vorba de a duce acest conținut dincolo de ceea ce este posibil într-o lume a hârtiei.

Care este strategia dvs. pentru extinderea adoptării EPUB 3?

Trucul este să ne asigurăm că nu creăm fragmente. Nu creăm un al doilea format cu EDUPUB. Tocmai creăm câteva specializări și cele mai bune practici pentru modul de utilizare a EPUB 3 pentru a furniza în mod eficient acest conținut de nouă generație. Și ne așteptăm să existe profiluri similare pentru EPUB 3 în alte industrii. De exemplu, până acum lumea revistelor digitale a fost dominată de formate relativ brevetate și de continuarea replicilor tipărite sau a paginilor. Pur și simplu iau o experiență PDF și poate lipi un videoclip sau o interactivitate simplă „peste sticla” paginii PDF.

[Suntem] într-o lume în care se așteaptă ca conținutul să fie la vârful experiențelor interactive, cum ar fi The New York Times "Snowfall", care merge mult dincolo de lipirea unui videoclip peste un PDF. Așadar, lumea revistelor încearcă să adopte standarde. Și ne așteptăm să se întâmple lucruri similare cu EPUB în industria benzilor desenate. EPUB 3 este deja adoptat în Japonia pentru manga digitală.

Deci, manualele electronice sunt un fel de lider, dar este într-adevăr primul dintr-un set de specializări de caz de utilizare în aceste industrii cheie diferite în publicare. STM este o altă zonă care a fost cam blocată cu PDF-ul. Lucrăm cu părțile interesate din toate aceste sectoare diferite pentru a afla cum ajungem într-o lume în care EPUB poate permite toate acestea și oamenii pot dezvolta instrumente și servicii care pot fi utilizate în toate aceste specialități. Așadar, băieții din revistă, băieții din educație și băieții STM nu trebuie să dezvolte cu toții instrumente separate, ci mai degrabă pot utiliza instrumente care pot fi folosite în EPUB 3. Sincer, o prezentare de diapozitive este o prezentare de diapozitive, indiferent dacă prezentarea de diapozitive este într-un manual sau un e -magazină sau un jurnal STM. Nu există niciun motiv pentru a avea cinci moduri diferite de a realiza aceeași prezentare.

IDPF are mulți membri în afara S.U.A. Ce fel de muncă faceți la nivel internațional?

O parte din ceea ce facem este angajarea cu părțile interesate și guvernele pentru a ne asigura că EPUB 3 le va satisface toate nevoile. În locuri precum Coreea de Sud și Taiwan și China, acestea desfășoară manuale digitale la nivel național cu inițiative naționale majore, iar în unele dintre aceste geografii au decis deja să adopte EPUB 3 pentru manuale.

De asemenea, încercăm să înțelegem evoluția publicării digitale și care sunt cerințele pentru tehnologie pe diferite piețe. Ele par a fi drastic diferite în unele dintre aceste geografii.

Ce înveți din ceea ce fac alte piețe?

Benzi desenate digitale s-au cam strecurat ca zonă de piață în S.U.A. În Japonia, manga reprezintă 40% din totalul afacerilor de cărți. Este foarte diferit în S.U.A. Dacă mergeți la Random House și întrebați despre benzi desenate, ei sunt de genul: „Ah, orice”. Dar dacă mergi la Kodansha, echivalentul Random House din Japonia, ei obțin jumătate din veniturile lor din benzi desenate. Îți schimbă într-un fel punctul de vedere, deoarece îl consideră nu doar ca un siloz separat, ci ca o parte esențială a activității de carte. In Statele Unite ale Americii. Marvel Comics și Random House nici măcar nu se gândesc la ei înșiși ca în același domeniu al publicării.

Cum ar putea industria benzilor desenate să aibă un impact asupra editorilor de cărți?

Băieții de benzi desenate se gândesc puțin mai creativ la îmbunătățirea experienței, deoarece pentru ei este un fel de pălărie veche. Majoritatea editorilor de carte din S.U.A. doar mă gândesc la „Ei bine, am aceste lucruri tipărite, cum le pot scoate de pe telefon sau tabletă?” Și tipii de benzi desenate merg dincolo de asta: „Cum creez experiențe personalizate pentru tablete și telefoane și care este gama de posibilități din perspectiva experienței utilizatorului?” Este informat mai mult prin dezvoltarea jocului, gândindu-ne la asta din punct de vedere centrat pe conținut. Deci, cred că tipii de benzi desenate se află într-un moment interesant.

Ce vedeți la orizont pentru editorii din era digitală?

Natura conținutului livrat în digital va fi modificată de accesibilitățile oferite de mese și smartphone-uri față de lumea hârtiei și cred că suntem la începutul explorării a ceea ce înseamnă asta. Pentru un roman, nu cred că înseamnă mult. Puteți muta un roman de la tipărit la digital fără a fi nevoie să vă gândiți prea mult la el, deoarece sunt doar cuvinte, iar consumatorul îl poate adopta destul de ușor, deoarece știe ce primesc. E cam ca să treci de pe bandă pe CD. Nu prea schimbă experiența.

Dar pentru manuale, pentru benzi desenate, pentru cărți pentru copii, pentru cărți de bucate, este mult mai mult să fii pe o platformă digitală. Acum sunt sceptici. Nu a fost încă dovedit pe piață încă. Din câte știu, nu există o carte de bucate uriașă cu cele mai bine vândute în digital, care să fie o experiență nebună și îmbunătățită. Dar o să fie. Vreau să mă asigur că avem o platformă pentru aceasta, care permite livrarea acelor experiențe de conținut în mod eficient din punct de vedere al costurilor, pe diferite platforme și dispozitive, care nu sunt controlate de un singur furnizor și accesibile persoanelor cu dizabilități.

Acestea sunt motivele pentru promovarea standardelor. Dar standardele nu vor dicta genul de experiență. Acest lucru va rămâne la latitudinea artiștilor, a inventatorilor, a autorilor și a editorilor. Și cred că suntem încă la început. Ebook-urile seamănă un pic cu internetul înainte de a exista Facebook și Google și LinkedIn. Vom avea tot felul de cărți digitale și conținut digital grozav pe care nu le putem prezice acum mai mult decât am fi putut prezice Facebook în 1983. Tot ce putem spera este că vom crea o platformă care să o permită.

Cine va avea succes în lumea publicării digitale?

Cred că editorii care vor avea mai mult succes sunt cei care fac mai multe experimente și văd ce poate rămâne cu consumatorii și cititorii și apoi să itereze. Pentru a face acest lucru, au nevoie de o platformă rentabilă. Nu puteți face aceste experimente dacă încercați să plătiți transportul dezvoltării unei aplicații native pentru cinci platforme diferite de fiecare dată când rulați un experiment. Deci, cu HTML5 și EPUB veți obține o platformă care vă permite să experimentați ieftin și să iterați și să vedeți ce funcționează și să faceți mai mult din ceea ce funcționează și mai puțin din ceea ce nu funcționează.