Dacă începeți o companie de livrare a alimentelor, este probabil că veți avea nevoie de un plan de afaceri la un moment dat în viitor, pentru a reflecta în mod adecvat potențialul acestuia și pentru a comunica investitorilor că este unic în raport cu opțiunile existente. Pro Business Plans are o vastă experiență în colaborarea cu companii de livrare a produselor alimentare pentru a pregăti planuri profesionale pentru companiile de livrare a produselor alimentare pentru investiții și strategii. Acest articol oferă informații despre ceea ce este în general inclus într-un plan de afaceri de livrare a alimentelor și despre modul în care este structurat de obicei.

plan

Plan de afaceri pentru livrarea alimentelor

Există multe companii de livrare de alimente care intră și se extind pe piață. Diferențiatorii cheie variază de la o regiune la alta și modelul de afaceri la modelul de afaceri. Factorii unici care influențează o companie de livrare a alimentelor nu vor fi neapărat aceiași pentru alta. Acest lucru se datorează în mare măsură faptului că piețele pe care se bazează fiecare variază substanțial. De exemplu, o afacere de livrare de alimente în New York City ar fi destul de diferită de una cu sediul într-o comunitate rurală din Iowa sau suburbiile unei alte zone metropolitane.

Model de afaceri

Modelul de afaceri pentru o afacere de livrare de alimente este, în general, destul de universal, dar modul în care majoritatea companiilor reușesc în industrie să obțină o poziționare unică în modelul lor de afaceri. De exemplu, unele companii vizează gama superioară a pieței, în timp ce altele se concentrează pe piața cu buget redus. Unii pot avea o abordare inovatoare, cum ar fi concentrarea asupra zonelor relativ slab deservite, iar alții pot viza piața de masă pentru a concura direct cu liderul de piață de masă. Investitorii doresc, în general, să înțeleagă ce poziționare are afacerea dvs. - în raport cu colegii și concurenții săi de pe piață.

Poziționarea pe piață

Poziționarea pe piață pentru o companie de livrare a produselor alimentare este cea mai eficientă dacă vizează o piață neservită sau are o poziționare pe piață unică pe o piață dens competitivă. De exemplu, nu poate exista niciun serviciu de livrare a meselor în unele părți ale lumii. În alte cazuri, poate exista o opțiune pentru ca un serviciu de livrare a meselor să fie introdus în alte orașe cheie dintr-o zonă cu mulți concurenți. De exemplu, introducerea unei opțiuni sănătoase pentru diete speciale într-un oraș important, cum ar fi San Francisco sau Seattle.

Structura operațiunilor

Structura operațională a companiei va forma, de asemenea, poziționarea pe piață și modelul general de afaceri. De exemplu, structura operațională a unor companii este axată pe menținerea unei structuri de costuri slabe pentru a concura asupra prețului - care poate sacrifica calitatea. În alte cazuri, structura operațiunilor este mai concentrată pe servicii și calitate premium, care pot găzdui un lanț de aprovizionare diferit pentru ingredientele și metoda în care alimentele sunt preparate și/sau livrate.

Plan de marketing

Planul de marketing pentru companie depinde, de asemenea, de modelul său de afaceri, de regiunea pe care o vizează și de metoda sa de scalare. De exemplu, planul de marketing pentru o companie premium de livrare a meselor din Londra ar avea un plan de marketing diferit de cel din Jakarta, Indonezia sau un oraș important din Statele Unite. Cea mai bună abordare pentru formarea unui plan de marketing pentru o anumită zonă este analizarea segmentului de piață adecvat și a canalelor prin care acestea pot fi vizate și convertite. De exemplu, biroul comercial prânz demografic, mai degrabă decât piața de consum rezidențială pentru micul dejun și cină.

Marketing de masa

Cea mai eficientă abordare pentru strategia de marketing în masă este de a vă asigura că promoțiile sunt afișate în zona cea mai larg primită de piața dvs. țintă. De exemplu, o autostradă sau un drum principal care merge în districtul de afaceri pentru o companie care vizează livrările de birouri. Dacă marketingul în masă vizează piața de consum high-end, se poate realiza prin canalele media pe care le consumă local. De exemplu, afișarea reclamelor digitale definite într-un cod poștal al consumatorilor finali superiori în raza de livrare.

Loialitatea clienților

Cea mai eficientă abordare a loialității clienților este de a se asigura că calitatea și prețurile produselor sunt coerente. Atunci când consumatorii experimentează o variație ridicată a timpului de livrare și a consistenței produsului sau prețul crește treptat, este mai probabil să încerce o opțiune alternativă. Loialitatea clienților pentru un plan de afaceri de livrare a alimentelor este conceput pentru a oferi idei de modalități de stimulare a loialității consumatorilor prin structura de stabilire a prețurilor și oferte promoționale pentru a recompensa consumul repetat.

Previziuni financiare

Previziunile financiare pentru un plan de afaceri de livrare a alimentelor depind, de asemenea, de modelul de afaceri. Unele companii de livrare a meselor au un model de afaceri conceput pentru a se extinde mai repede cu sacrificarea marjelor de profit printr-un anumit acord de licențiere sau franciză. Alții preferă să înceapă într-o zonă geografică definită și să scară organic. Proiecțiile financiare includ, în general, o defalcare a contului de profit și pierdere, a fluxului de numerar și a bilanțului pentru a arăta corelația cu achizițiile de active.

Proiecții ale veniturilor

Previziunile de venituri ale oricărei companii sunt determinate cel mai eficient pe baza istoricului anterior al operațiunilor sale. Cu toate acestea, multe planuri de afaceri pentru livrarea de alimente sunt pentru companii nou înființate. În acest caz, este avantajos să analizați performanța companiilor similare existente de livrare a meselor, pentru a analiza traiectoria lor de creștere și modul în care este comparabilă cu modelul dvs. de afaceri.

Previziuni bugetare

Bugetul oricărei companii este unic pe baza abordării lor față de strategia de piață și de creștere. Unele pot depinde mai mult de tehnologie, cum ar fi crearea unei aplicații mobile personalizate, iar altele pot fi mai unice. Abordarea pieței este cel mai bine susținută prin primirea de cotații de la furnizori și furnizori de servicii. Deținerea acestor informații vă va ajuta afacerea cu livrarea de alimente să determine mai exact cât este necesar capitalul pentru a-și atinge previziunile de venituri și pentru a-și planifica bugetul în consecință.