Stephanie Woodrow

Un blog filantropic zilnic, gratuit, care oferă un spațiu pentru știri, gândire, dezbateri și schimburi între colegi între practicienii filantropiei din întreaga lume

nevoi

Filtrează după tipul de conținut

  • Analiză
  • Programări
  • Rapoarte de conferință
  • Știri
  • Opinie
  • Sfaturi practice

Recomandate

Cele mai populare postări

Oferire de sfârșit de an în 2020: noi provocări, noi oportunități

Fundația Hewlett promite 50 de milioane de dolari regândirii capitalismului

Big Phil, Micul Phil și sistemul

Interviu: ClimateWorks și IKEA discută scalarea finanțării și impactului asupra climei

Ieșirea în stradă: Cum vor schimba mișcările sociale advocacy-ul pentru drepturile omului?

ACF publică noul raport „Fundații mai puternice” alături de instrumentul de autoevaluare

Dacă doriți să trimiteți o postare pe blog către Alliance, vă rugăm să trimiteți un e-mail la Elika Roohi, editorul digital al Alliance, pentru mai multe detalii.

Știm că oamenii se confruntă rar cu probleme individuale în viața lor. Adesea provocările noastre sunt complexe, interconectate și se schimbă în timp. Cu toate acestea, când vine vorba de cei mai marginalizați oameni din societatea britanică, oferim servicii care se concentrează pe probleme individuale în mod izolat.

Trimitem oameni la servicii separate, silențioase, pentru a aborda probleme precum abuzul de substanțe, violența domestică, lipsa de adăpost și sănătatea mintală, chiar dacă știm că aceste probleme sunt adesea corelate. Nu numai că aceasta este în cel mai bun caz o abordare ineficientă pentru sprijinirea oamenilor, de multe ori le cerem oamenilor să-și retrăiască trauma de fiecare dată când accesează un serviciu nou și trebuie să-și împărtășească povestea.

Există o înțelegere tot mai mare a amplorii acestui număr în Marea Britanie. În fiecare an, 58.000 de persoane se confruntă cu probleme de lipsă de adăpost, abuz de substanțe și infracțiuni în Anglia. În timp ce se află în Scoția, acest număr este de 5.700. Știm că acest grup este, de asemenea, susceptibil să fi experimentat violență domestică sau să sufere de probleme de sănătate mintală.

În sectorul social există apeluri pentru o abordare mai sistematică, condusă de persoane, pentru a-i sprijini pe cei de la marginea extremă a societății. Există câteva organizații strălucite bazate pe misiuni în toată Marea Britanie, care deschid noi moduri de lucru; sprijinirea indivizilor în mod holistic și proiectarea de servicii care să ia în considerare complexitatea vieții lor.

Un astfel de exemplu este Mayday Trust, o organizație caritabilă care sprijină oamenii în tranziție din vremuri dificile, care a participat la Spring Impact’s Scale Accelerator în 2017. Acest program unic ajută organizațiile non-profit să câștige sprijin vital, abilități și perspectivă pentru a-și scala impactul.

Munca noastră cu Mayday a oferit o perspectivă asupra provocărilor unice cu care se confruntă organizațiile ca acestea atunci când vine vorba de amploare. Ambiția supremă a lui Mayday este de a dezvolta o mișcare socială, mai degrabă decât de a împărtăși pur și simplu o intervenție.

În cele din urmă, am continuat să ne confruntăm cu întrebarea cum să escalamăm o inovație atunci când sistemul nu este pregătit să o susțină?

Împreună am ajuns la realizarea că Mayday avea nevoie de un model de replicare specializat care să permită livrarea la nivel local și să influențeze părțile interesate cheie cu privire la necesitatea schimbării sistemice. Ca rezultat, am lucrat împreună pentru a dezvolta prima acreditare pentru lucrări bazate pe puncte forte în țară.

Ca parte a misiunii noastre de a transforma modul în care impactul sectorului social are impact, suntem parteneri cu Fondul comunitar al loteriei naționale pentru a testa o nouă versiune a problemei, care se concentrează asupra organizațiilor care ajută oamenii care se confruntă cu dezavantaje multiple.

Programul va fi o oportunitate pentru noi de a sprijini o cohortă de organizații cu aceeași idee care împărtășesc provocări similare la scară.

Deși acest exercițiu este parțial conceput pentru a ne dezvolta propria înțelegere a acestor bariere sistemice, există anumite provocări la scară pe care ne așteptăm să le vedem.

1. Cum să scalați un serviciu care necesită structuri complexe de finanțare?
Organizațiile care adoptă o abordare holistică, individuală, a nevoilor complexe sunt incompatibile cu structurile tradiționale de finanțare care se concentrează pe rezultate specifice. Cercetările demonstrează că finanțarea bazată pe rezultate nu apreciază complexitatea provocărilor cu care se confruntă indivizii și de multe ori produce rezultate restrânse. O problemă cheie este cum se dezvoltă strategii pentru creșterea disponibilității structurilor complexe de finanțare pentru a sprijini călătoria la scară a unei organizații.

2. Cum să căsătoriți principiile proiectării utilizatorilor de servicii cu scara?
Angajarea semnificativă a persoanelor în proiectarea și livrarea serviciilor este fundamentală pentru a-și satisface în mod eficient nevoile. Atunci când se gândesc la scară, organizațiile trebuie să echilibreze furnizarea de servicii consecvente pentru a asigura impactul, în același timp construind flexibilitate pentru a implica noi utilizatori de servicii în locații noi.

3. Cum se pot schimba sistemele de sprijin la scară?
Organizațiile care lucrează holistic pentru a transforma sprijinul pentru persoanele care se confruntă cu dezavantaje multiple împărtășesc de obicei ambiția de a perturba sistemul. Acest lucru, desigur, nu este un lucru ușor. Dezvoltarea unei strategii la scară care să susțină ambiții mai largi de schimbare a sistemelor prezintă provocări și oportunități unice.

Aplicațiile pentru următoarea cohortă Scale Accelerator de la Spring Impact sunt deschise până pe 9 octombrie 2019. Accesați site-ul său web pentru a afla mai multe și a aplica.

Stephanie Woodrow este Scale Accelerator Program Manager la Spring Impact