Eric Janssen predă vânzări și antreprenoriat la Ivey Business School de la Universitatea Western Ontario.

oportunități

Alan Gertner, fondatorul Tokyo Smoke, a renunțat la slujba de ofițer șef de retail la Canopy Growth și își reevaluează din nou viața.

Presa canadiană

De ce oamenii din locuri aparent excelente - cariere sau relații bune - pleacă să urmărească Marea?

În creștere, Alan Gertner a fost tipul de copil care a preferat tabăra pe calculator decât tabăra sportivă. Și în 2015, își lucra slujba de vis la Google, după ce a petrecut șase ani crescând printre rânduri. A început în Mountainview ca asociat senior și a ajuns în cel mai recent rol al său, cu sediul la Singapore, conducând echipa Asia Pacific Online Travel - la doar 30 de ani.

Povestea continuă sub reclamă

Alan avea tot ceea ce sperase vreodată: o slujbă cu prestigiu, câștigând mai mult decât credea că va câștiga vreodată, conducând o echipă excelentă la o companie de tehnologie de top. Și nu a fost suficient.

Și-a dedicat cei 20 de ani câștigării la locul de muncă și, pentru prima dată în carieră, s-a întrebat dacă își scrie propria poveste sau dacă trăiește altcineva.

Și așa, a plecat. A renunțat la slujba de vis la Google fără un plan clar pentru ceea ce urma să facă în continuare.

El a petrecut anul următor în propria sa călătorie autodirecționată, documentată meticulos, a descoperirii de sine și a ieșit pe cealaltă parte cu claritate despre ceea ce urma. El a continuat să înființeze o companie din industria canabisului, Tokyo Smoke, pe care, în cele din urmă, a vândut-o către Canopy Growth Corporation pentru suma raportată de 250 de milioane de dolari.

Noul normal

Pentru mileniali, lăsarea unei ocazii bune sau mari de a urmări alta este noul normal. Un raport recent Gallup arată că 21 la sută dintre mileniali și-au schimbat locul de muncă în ultimul an, iar Career Builder a constatat că până la vârsta de 35 de ani, aproape 25 la sută din angajații tineri au lucrat cel puțin cinci locuri de muncă.

Ceea ce înseamnă acest lucru este că această generație va începe și se va opri, va comuta și se va deplasa mult mai frecvent. Această dorință constantă de a evalua noi oportunități ne obligă să facem verificări intestinale și autoevaluări mai frecvente pentru a determina ce vrem cu adevărat să facem.

Antrenorul de carieră Lauren Malach lucrează zilnic cu aceste probleme cu clienții ei. Ea constată că cel mai frecvent motiv pentru care oamenii părăsesc oportunități aparent mari de a-i urmări pe cei mai buni este dorința de autodeterminare: sentimentul de a controla propria viață.

Povestea continuă sub reclamă

Dar asta nu trebuie să însemne părăsirea oportunității dvs. actuale. În cadrul antrenamentului său, Malach a lucrat cu clienți care își iubesc slujbele, precum și cu cei care rămân în cariere pe care nu le iubesc neapărat pentru a susține oamenii sau viața pe care o iubesc.

Având în vedere cât de mult renunțăm pentru munca noastră, de multe ori ne așteptăm ca munca să ne ofere totul înapoi: sens, fericire și implicare. Ne sacrificăm timpul liber, hobby-urile și chiar relațiile, așa că ne așteptăm ca munca să o compenseze cumva. Ne strângem pe nenumărate obiective profesionale, astfel încât să putem lucra asupra obiectivelor și nu pe noi înșine.

Mitul pasiunii

Găsirea muncii pe care îți place cu adevărat să o faci este un proces iterativ și, uneori, apare dragostea față de muncă, devenind mai întâi foarte bună la asta. S-ar putea să ajungem să dezvoltăm o pasiune pentru munca noastră identificând mai întâi o oportunitate la care să fim buni, să ne perfecționăm abilitățile și apoi să găsim o modalitate de a o iubi.

Plase de siguranță

Este rar să ai privilegiul unic de a pune o carieră în așteptare pentru introspecție dedicată. Cei care au capacitatea de a face acest lucru au deseori o rețea de siguranță: un soț de sprijin (și câștig de venit), economii acumulate sau, în cazul prințului Harry și Meghan, bogăție preexistentă.

Millennials au încrederea în a face alegeri care schimbă direcția, deoarece este mai puțin riscant să o iei de la 35 de ani decât la 50 de ani. Cei care fac saltul au dezvoltat suficientă încredere sau au atenuat riscul, pentru a ști că vor fi bine. Au o experiență a unor succese profesionale sau o nouă oportunitate în lucru înainte de a părăsi poziția actuală - cum ar fi cererea de marcă comercială a lui Harry și Meghan pentru numele „Sussex Royal”, care se bazează pe marca lor personală.

Munca de sine

Gertner a folosit o foaie de calcul Excel pentru a înscrie literalmente fiecare zi: ce conversații a avut; ceea ce i-a dat și l-a epuizat de energie; și ce tipare au apărut pe ale sale Cel mai bun zile? Această urmărire l-a condus la câteva perspective semnificative care i-au schimbat cursul vieții. La șase luni de la închiderea achiziției, Gertner și-a părăsit slujba de ofițer șef cu amănuntul al celei mai mari companii de canabis din lume pentru a-și reevalua din nou viața.

Povestea continuă sub reclamă

Pornirea, oprirea și comutarea este noul normal - o realitate pe care angajatorii și angajații vor trebui să le facă față în noua eră a muncii.

Această coloană face parte din seria Globe Careers ’Leadership Lab, unde directorii și experții își împărtășesc opiniile și sfaturile despre leadership și management. Urmați-ne la @Globe_Careers. Găsiți toate poveștile din Leadership Lab la tgam.ca/leadershiplab.

Rămâi înainte în carieră. Avem un buletin săptămânal despre Cariere pentru a vă oferi îndrumări și sfaturi cu privire la managementul carierei, leadership, educație în afaceri și multe altele. Înscrie-te astăzi.