Începerea unei afaceri presupune luarea a numeroase decizii importante, în special în ceea ce privește selectarea formei potrivite de afaceri. Dacă vă alocați timp pentru a vă cerceta opțiunile și a înțelege modul în care funcționează diferite organizații vă poate ajuta să faceți cea mai bună alegere pentru situația dvs. În acest articol, discutăm diferitele forme de structuri de afaceri, inclusiv avantajele și dezavantajele fiecăruia, și cum să alegeți structura potrivită pentru nevoile dvs.

organizațiilor

Care sunt cele cinci forme de organizații de afaceri?

Cele cinci forme de organizații de afaceri includ următoarele:

  • Parteneriat
  • corporație
  • Proprietate unică
  • De cooperare
  • Societate cu răspundere limitată

Parteneriat

Puteți clasifica un parteneriat de afaceri ca general sau limitat. Parteneriatele generale permit ambilor parteneri să investească într-o afacere cu 100% responsabilitate pentru orice datorii comerciale. Nu necesită un acord formal. În comparație, societățile în comandită limitată solicită proprietarilor să depună documente la stat și să compună acorduri oficiale care să descrie toate detaliile importante ale parteneriatului, cum ar fi cine este responsabil pentru anumite datorii.

Unele avantaje ale parteneriatelor includ:

  • Ușor de stabilit: În comparație cu alte structuri de afaceri, parteneriatele necesită documente minime și documente legale pentru a se stabili.
  • Partenerii pot combina expertiza: Cu mai mult de o persoană cu aceeași idee, există mai multe oportunități de a-și crește setul de abilități de colaborare.
  • Volumul de lucru distribuit: Oamenii în parteneriat își împart în mod obișnuit responsabilitățile, astfel încât o persoană să nu fie nevoită să facă toată munca.

Dezavantaje de luat în considerare:

  • Posibilitatea dezacordurilor: Având mai multe persoane implicate în deciziile de afaceri, partenerii pot să nu fie de acord cu privire la unele aspecte ale operațiunii.
  • Dificultate în transferul dreptului de proprietate: Fără un acord formal care stabilește în mod explicit procesele, afacerea se poate opri atunci când partenerii nu sunt de acord și aleg să-și încheie parteneriatul.
  • Răspundere completă: Într-un parteneriat, toți membrii sunt răspunzători personal pentru datoriile legate de afaceri și pot fi urmăriți într-un proces.

Un exemplu de parteneriat este o afacere înființată între doi sau mai mulți membri ai familiei, prieteni sau colegi dintr-o industrie care susține seturile lor de competențe. Partenerii unei companii împart de obicei profiturile între ei.

corporație

O corporație este o organizație de afaceri care acționează ca o entitate unică și separată de acționarii săi. O corporație își plătește propriile impozite înainte de a distribui profituri sau dividende acționarilor. Există trei forme principale de corporații: o corporație C, o corporație S și o LLC sau o societate cu răspundere limitată.

Avantajele corporațiilor includ:

  • Proprietarii nu sunt responsabili pentru datoriile comerciale: În general, acționarii unei corporații nu sunt răspunzători pentru datoriile acesteia. În schimb, acționarii își riscă capitalurile proprii.
  • Scutiri de taxe: Corporațiile pot deduce cheltuielile legate de beneficiile companiei, inclusiv primele de asigurări de sănătate, salarii, taxe, călătorii, echipamente și multe altele.
  • Capital rapid prin stocuri: Pentru a strânge fonduri suplimentare pentru afacere, acționarii pot vinde acțiuni în corporație.
  • Dubla impunere pentru corporațiile C: Societatea trebuie să plătească impozitul pe venit la rata societății înainte de a transfera profiturile către acționari, care trebuie să plătească apoi impozite la nivel individual.
  • Cerințe anuale de păstrare a evidenței: Cu excepția unei corporații S, structura afacerii corporative implică o cantitate substanțială de documente.
  • Proprietarii sunt mai puțin implicați decât managerii: Atunci când există mai mulți investitori fără un interes majoritar clar, echipa de conducere poate conduce mai degrabă operațiunile comerciale decât proprietarii.

Exemple obișnuite de corporații includ o organizație de afaceri care deține un consiliu de administrație și o companie mare care angajează sute de oameni. Aproximativ jumătate din toate corporațiile au cel puțin 500 de angajați.

Proprietate unică

Această formă populară de structură a afacerii este cea mai ușor de configurat. Societățile unice au un singur proprietar care ia toate deciziile comerciale și nu există nicio distincție între companie și proprietar.

Avantajele unui proprietar unic includ:

  • Control total al afacerii: În calitate de proprietar unic al afacerii dvs., aveți control deplin asupra deciziilor de afaceri și asupra obiceiurilor de cheltuire.
  • Nu este necesară divulgarea publică: Societățile unice nu sunt obligate să depună rapoarte anuale sau alte situații financiare la stat sau la guvernul federal.
  • Raportare fiscală ușoară: Proprietarii nu trebuie să depună niciun formular fiscal special la IRS, altul decât formularul Schedule C (Profit sau pierdere din afaceri).
  • Costuri reduse de pornire: Deși este posibil să trebuiască să vă înregistrați afacerea și să obțineți un permis de ocupare a afacerii în unele locuri, costurile menținerii unei întreprinderi individuale sunt mult mai mici decât alte structuri comerciale.
  • Raspundere nelimitata: Sunteți personal responsabil pentru toate datoriile comerciale și acțiunile companiei în cadrul acestei structuri comerciale.
  • Lipsa structurii: Deoarece nu vi se cere să păstrați situațiile financiare, există riscul de a deveni prea relaxat atunci când vă gestionați banii.
  • Dificultate în strângerea de fonduri: Investitorii favorizează de obicei corporațiile atunci când împrumută bani, deoarece știu că acele companii au evidențe financiare puternice și alte forme de securitate.

Câteva exemple tipice de întreprinderi individuale includ afacerile personale ale freelanceri, artiști, consultanți și alți proprietari de afaceri care desfășoară activități independente.

De cooperare

O cooperativă sau o cooperativă este o afacere privată, organizație sau fermă pe care un grup de indivizi o deține și o conduce pentru a atinge un obiectiv comun. Acești proprietari lucrează împreună pentru a opera afacerea și împărtășesc profiturile și alte beneficii. De cele mai multe ori, membrii sau proprietarii parțiali ai cooperativei lucrează și pentru afacere și își folosesc serviciile.

Avantajele unei cooperative includ:

  • Opțiuni de finanțare mai mari: Cooperativele au acces la programe de subvenții sponsorizate de guvern, cum ar fi programul USDA pentru dezvoltare rurală, în funcție de tipul de cooperativă.
  • Structura democratică: Membrii unei cooperative urmează filosofia „un membru, un vot”, ceea ce înseamnă că toată lumea are un cuvânt de spus, indiferent de investiția lor în cooperativă.
  • Mai puține perturbări: Cooperativele permit membrilor să se alăture și să părăsească afacerea fără a perturba structura sau dizolvarea acesteia.
  • A strange capital: Investitorii mai mari pot alege să investească în alte structuri de afaceri care le permit să câștige o cotă mai mare, deoarece structura cooperativă tratează la fel toți investitorii, atât mari, cât și mici.
  • Lipsa responsabilității: Cooperativele sunt mai relaxate în ceea ce privește structura, astfel încât membrii care nu participă pe deplin sau contribuie la afaceri îi lasă pe ceilalți în dezavantaj și riscă să-i îndepărteze pe ceilalți membri.

Multe cooperative există în industria de retail, servicii, producție și locuințe. Exemple de afaceri care funcționează ca cooperative includ cooperativele de credit, cooperativele de utilități, cooperativele de locuințe și magazinele cu amănuntul care vând produse alimentare și agricole.

Societate cu răspundere limitată

Cea mai comună formă de structură de afaceri pentru întreprinderile mici este o societate cu răspundere limitată sau LLC, care este definită ca o entitate juridică separată și poate avea un număr nelimitat de proprietari. Acestea sunt de obicei impozitate ca proprietate individuală și necesită asigurare în cazul unui proces. Această formă de afaceri este un hibrid de alte forme, deoarece are unele caracteristici ale unei corporații, precum și ale unui parteneriat, astfel încât structura sa este mai flexibilă.

Unele avantaje ale unei LLC includ:

  • Răspundere limitată: După cum se menționează în nume, proprietarii și administratorii au o răspundere personală limitată pentru datoriile comerciale, în timp ce persoanele fizice își asumă întreaga răspundere într-o singură proprietate sau parteneriat.
  • Impozitare de trecere: Proprietarii de LLC-uri pot profita de impozitul „pass-through”, care le permite să evite impozitele pe LLC și corporative, iar proprietarii plătesc impozite personale pe profiturile afacerii.
  • Management flexibil: SRL-urilor nu au o structură formală de afaceri, ceea ce înseamnă că proprietarii lor sunt liberi să facă alegeri cu privire la funcționarea afacerilor lor.

Unele dezavantaje includ:

  • Costuri asociate: Costurile de pornire asociate cu o LLC sunt mai scumpe decât înființarea unei societăți individuale sau a unui parteneriat și există și taxe anuale implicate.
  • Înregistrări separate: Proprietarii de societăți comerciale trebuie să aibă grijă să-și păstreze cheltuielile personale și de afaceri separate, inclusiv orice înregistrare a companiei, în timp ce societățile unice sunt mai puțin formale.
  • Impozite: În ceea ce privește compensația pentru șomaj, proprietarii ar putea fi nevoiți să o plătească singuri.

Exemple obișnuite de companii cu răspundere limitată includ întreprinderile noi și alte întreprinderi mici. Întreprinderile familiale și companiile cu un număr mic de membri pot funcționa ca un SRL, deoarece este un model de afaceri flexibil care permite membrilor să fie activi sau pasivi în rolurile lor.

Cum alegeți o formă de afaceri?

Înainte de a vă oficializa afacerea, luați în considerare următorii pași pentru a vă ajuta să decideți ce formular este cel mai potrivit pentru nevoile dvs.:

1. Găsește-ți pasiunea

Proprietarii de afaceri de succes construiesc o afacere în jurul a ceea ce le place cel mai mult să facă. Oamenii care au o pasiune pentru realizarea de articole de specialitate sau dorința de a schimba lumea oferind un serviciu unic pot alege să formeze un start-up care să permită flexibilitate și creativitate. Odată ce ați înțeles solid obiectivele dvs., este mai ușor să treceți la următoarea etapă a planificării.

2. Discutați detaliile

Discutați planul dvs. final de afaceri cu alți membri ai afacerii dvs., dacă este cazul, pentru a vă asigura că toată lumea înțelege în mod clar operațiunile viitoare ale afacerii. După aceasta, puteți alege structura care satisface cel mai bine nevoile dvs. Dacă afacerea dvs. are mai mulți proprietari sau factori de decizie, este important să creați un acord scris care să detalieze specificul planului dvs. de afaceri, inclusiv costurile, responsabilitățile, obiectivele și termenele. De asemenea, trebuie să vă decideți asupra numelui unei companii, să determinați finanțarea și să găsiți locația perfectă.

3. Revizuirea structurilor comerciale comune

După ce ați decis cele mai importante detalii legate de afacerea dvs., puteți decide ce structură de afaceri funcționează cel mai bine pentru planul dvs. Forma juridică pe care o ia afacerea dvs. vă determină riscul în afacere, inclusiv eligibilitatea dvs. pentru rentabilități financiare. Știind care structură de afaceri satisface cel mai bine nevoile dvs. depinde de mulți factori, inclusiv numărul de persoane implicate și rolurile lor dorite, precum și obiectivele viitoare. Examinați cu atenție cele mai frecvente cinci tipuri de structuri pentru a decide care plan funcționează cel mai bine pentru dvs. și afacerea dvs. înainte de a continua procesul de înregistrare.