• Știri
    • Politică
    • Opinie
    • Crima
    • Știri ciudate
    • Educaţie
    • Afaceri
  • Sănătate
    • Știri de sănătate
    • Maladie
    • Sănătatea copiilor
    • Dependență
    • Fitness
    • Bunastare
    • Creșterea copilului
  • Cultură
    • Divertisment
    • Mod de viata
    • Mancare bautura
    • Artele
    • Animale de companie
    • Restaurante
  • Evenimente
    • Fitness
    • Familie prietenoasa
    • Festivaluri
    • Spectacole
    • Mancare bautura
    • Cumpărături
  • Sport
    • vulturi
    • Sixers
    • Phillies
    • Pliante
    • NBA Free Agency
    • WWE
  • Personal/Colaboratori
  • Informații despre companie
    • Despre noi
    • Face publicitate
    • Contactează-ne
    • Legal/Confidențialitate
    • Personal/Colaboratori
    • RSS

  • Facebook
  • Stare de nervozitate
  • Google Plus
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Pinterest

stimulentele

Mai multă sănătate:

  • Știri de sănătate
  • Creșterea copilului
  • Bunastare
  • Mâncat sănătos
  • Sănătate mentală
  • Dependență

13 ianuarie 2016

Modificarea primelor de asigurări de sănătate nu i-a încurajat pe lucrători să piardă în greutate

Companiile au o mulțime de stimulente pentru a se preocupa de sănătatea lucrătorilor lor: afectează productivitatea, costurile asigurărilor și rezultatele lor. Dar ce stimulente pot folosi companiile pentru a-i face pe lucrători să-și îmbunătățească propria sănătate? Un nou studiu de la Universitatea din Pennsylvania a constatat că un stimulent comun - scăderea primelor de asigurare - nu funcționează atunci când vine vorba de a ajuta lucrătorii să piardă în greutate.

Studiul, publicat în revista Health Affairs din această lună, a recrutat 197 de persoane a căror greutate medie era de 227 de lire sterline. Scopul lor: să piardă cinci la sută din greutatea corporală. Cercetătorii au împărțit aleatoriu participanții în patru grupuri pentru a testa care stimulente de la angajatorul lor au încurajat cea mai mare pierdere în greutate.

Participanții la un grup au primit prime de asigurare mai mici, în valoare de 550 USD pe an, începând de îndată ce și-au atins obiectivul. Un alt grup a avut același stimulent, dar noile prime nu au intrat în vigoare decât în ​​anul de acoperire următor, așa cum se întâmplă adesea în companiile mari. Un al treilea grup a trebuit să participe la o loterie zilnică cu un premiu în numerar dacă și-a atins obiectivele, iar ultimul grup nu a avut stimulente financiare.

Niciunul dintre schemele de stimulare nu a funcționat - ceea ce nu a surprins cercetătorul Mitesh Patel, care a contribuit la realizarea studiului pentru Centrul Penn pentru Stimulente de Sănătate și Economie Comportamentală.

„Ceri oamenilor să lucreze acum și să fie recompensați mai târziu”, a spus el.

Este posibil ca reducerile la prima să fi valorat foarte mult pe parcursul unui an, dar împărțiți 550 USD în 26 de plăți bisaptămânale și nu pare nimic. Fă-i să aștepte un an pentru a începe să obțină banii și nu există deloc un stimulent pentru a pierde în greutate.

"Oamenii răspund mai mult la recompense imediate decât recompense în viitor. Ne pasă mai mult de ceea ce primim astăzi decât de ceea ce primim anul viitor", a explicat Patel.

Puțin mai puțin de unul din cinci participanți și-a îndeplinit obiectivul, dar nu a contat dacă au sau nu un stimulent la locul de muncă; diferențele dintre grupuri au fost statistic nesemnificative. Deci, de ce unele companii continuă să utilizeze stimulente care nu funcționează?

„Se încadrează în structura primelor existente, este ușor de comunicat și este exact ceea ce vor face mult timp - nu au existat dovezi care să ghideze proiectarea stimulentelor”, a spus Dr. Patel.

Programele de stimulare bine concepute sunt mai importante ca oricând datorită Actului de îngrijire accesibilă, cunoscut și sub numele de Obamacare. ACA permite companiilor să cheltuiască până la 30 la sută din primele de asigurări de sănătate pe programe de stimulare a sănătății sau chiar până la 50 la sută dacă aceste programe sunt destinate consumatorilor de tutun.

De aceea, obiectivul principal al lui Patel este de a afla ce programe funcționează cu adevărat, folosind principiile economiei comportamentale. El a sugerat o tactică care a avut succes într-un experiment anterior de slăbire: o „loterie de regret”.

Într-o loterie de regret, participanții află dacă numele lor au fost extrase în loterie, dar primesc premiul doar dacă sunt pe drumul cel bun pentru a-și atinge obiectivul. Oamenii sunt motivați pentru că vor să câștige banii, dar și pentru că vor să evite scenariul oribil de a afla că ei ar au câștigat banii, dacă s-ar fi ținut de dieta lor.

"Putem încerca să-i convingem pe oameni să anticipeze regretul câștigării la loterie prin nerealizarea obiectivului de greutate", a spus Patel.

O altă problemă cu set-up-ul este că participanții au trebuit să se cântărească într-o cameră privată din birou, lucru pe care unii oameni l-ar putea considera incomod sau incomod. Companiile ar putea permite angajaților să se cântărească acasă, folosind cântare care transmit fără fir datele la birou.

„Lucrul cheie pe care îl privim este modul în care putem adapta aceste programe la viața indivizilor”, a spus Patel.